文档介绍：关于事业单位人力资源管理方面的研究摘要:在任何一个组织机构当中对人力资源管理的作用都是相当重要的,在目前我国的事业单位当中同样也发挥着重要的作用,在社会不断发展的新时期背景之下,在事业单位当中对人力资源管理的要求也越来越高。然而,眼下在事业单位所进行的人力资源管理工作当中存在着各种的问题,需要进一步的改进和完善,在人力资源管理工作当中的这一系列问题和不足会对未来长久的发展起到严重的阻碍作用。本文首先对目前事业单位人力资源管理工作当中的问题进行了总结和分析,并且针对这一系列问题做出了相应的解决对策。关键词:事业单位内部企业人力资源管理对策事业单位当中的人力资源管理与其他企业单位的人力资源管理存在着明显的不同之处,正因为如此,在事业单位当中的人力资源管理工作模式就不能够按照传统企业的人力资源管理模式来照搬套用,而应采取适合我国事业单位自身特点的现代信息化人力资源管理模式。一、我国现阶段事业单位进行人力资源管理工作中的问题人力资源管理通俗的来讲就是对人这种资源进行管理,从理论上来解释就是组织通过招聘,培训和挑选及任用等形式对组织内部和外部的有关人力资源进行有效的管理和利用,确保组织机构目标的实现和对单位成员的薪资、绩效和人员之间的各种关系进行科学管理规划的过程。人力资源管理工作做得是否科学合理对其管理效果有着重要的影响作用,同时对于组织未来长久的发展也产生了阻碍。下文中就对现阶段事业单位的人力资源管理所存在的问题进行总结和分析。,对于利益的追求没有那么强烈,导致事业单位成员的工作积极性不高,在事业单位当中对人力资源管理工作的缺陷不足进行改善的欲望并不强烈,进一步讲在事业单位当中对人力资源管理的定义严重的缺乏认识。虽然我们国家的事业单位也在进行着一系列的改革和变化,但是在事业单位中的人员思想理念当中,对于“铁饭碗”、“进入到事业单位当中后半辈子就有了依靠”、“直接享受国家员工待遇”的思想理念依然普遍存在,这些思想理念的存在对于事业单位未来的可持续发展有着严重的阻碍作用。,缺乏科学合理的绩效考核管理在绩效考核当中缺乏量化指标,考核的内容设定过于简单,科学性和操作实践性严重不足,仅凭印象进行评分的情况普遍存在;考核工作没有切实的落到实处,过于形式化,缺乏关注度;对各个职责岗位没有进行标准的分析和规范化管理,另外,没有将绩效考核结果与员工的薪资、职位和奖惩进行挂钩,失去了进行绩效考核的根本意义。一般情况下都是由单位的人事部来发放考核表,各个部门也都是走个形式;缺乏科学合理的考评制度,考核标准也不够完善和严谨,形式缺乏合理性,进而致使绩效考核管理工作较为混乱。,员工在薪资待遇方面完全没有自主权,天长日久,员工自身就会觉得在这个单位当中,自己不需要有什么出色的表现。只要不在工作当中犯下较大的失误对于薪资待遇就不会产生影响,即使努力去做好工作得到的薪资和其他没努力工作的员工也是一样的,因此导致了员工缺乏工作热情,消极怠工的情况成为事业单位当中普遍存在的一种现象。二、,建立起竞争性选用人员机制建立起向