文档介绍：合同管理制度
总则
为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,,法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守,,共同努力,搞好公司以"重合同,守信誉"为核心的合同管理工作.
合同的签订
合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加,,,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人,,"平等互利,协商一致,等价有偿"的原则和"价廉物美,择优签约",一律采用书面格式,,义务的规定必须明确,具体,文字表达要清楚,:
部首部分,要注意写明双方的全称,签约时间和签约地点;正文部分:建设合同的内容包括工程范围,建设工期,中间交工工程的开工和竣工时间,工程质量,工程造价,技术资料交付期间,材料和设备供应责任,拨款和结算,竣工验收,质量保修范围和质量保证期,双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称,技术标准和质量,数量,包装,运输方式及运费负担,交货期限,地点及验收方法,价格,:注意双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,:除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖.
十,任何人对外签订合同,都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订合同时假公济私,损公肥私,谋取私利,.
十一,合同在正式签订前,必须按规定上报领导审查批准后,方能正式签订.
十二,合同审批权限如下:
一般情况下合同由董事长授权总经理审批下列合同由董事长审批:
标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批.
十三,合同原则上由部门负责人具体经办,.
合同审查的要点是:
1,:当事人有无签订,履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律,政策和本制度规定.
2,:合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利,义务是否具体,明确;文字表述是否确切无误.
3,:当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力,条件;预计取得的经济效益和可能承担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失.
十四,根据法律规定或实际需要,合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证,批准,或报工商行政管理部门鉴证,或请公证处公证.
公司管理制度合同的履行
十五,合同依法成立,,人员都必须本着"重合同,守信誉",确保合同的实际履行或全面履行.
十六,合同履行完毕的标准,应以合同条款或法律规定