文档介绍：(三)考核意见经党总支书记或总支委员会审核后,确定各党支部的考核结果。
(四)党总支考核小组在下季度第一月中旬前对各支部考核完毕,并将考核结果反馈到各党支部。
五、考核依据
(一)各党支部、党小组日常工作的各种记录。
(二)局领导反馈的情况。
(三)党总支委员反馈的情况。
(四)考核小组成员检查的情况
(五)机关党工委反馈的情况
(六)其他情况反馈
六、考核等级及公布
各党支部的考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级,考核总分(不含加分)97以上为优秀,90一96分为合格,86—89分为基本合格,85分以下为不合格。考核结果按季在党团活动室及局域网“党团园地”栏目中予以公布。
七、奖惩措施
(一)考核基本合格、不合格的支部,对该支部书记及党总支书记、副书记当季按以下规定予以扣奖:
1、支部书记
扣奖总额=行政考核基数奖金××[1-支部考核分(不含加分)/90分]×5O%
2、总支书记、副书记
扣奖总额=各支部书记扣奖额之和/支部总数。
其中总支书记承担扣奖总额的60%,副书记承担总额的40%。
(二)在每季目标考核的基础上,每年采取各支部自评、互评和考核组考评、党总支综合评定的方法评选1个先进党支部、2~3个先进党小组。凡当年因党员有违背党的四项基本原则言行、党风廉政建设发生严重问题、违法违纪受处分、触犯刑律、违反计划生育政策的,取消先进党支部和先进党小组的评比资格。
(三)凡被评为先进党支部或先进党小组的,发给荣誉证书,并给予适当的物质奖励。
附件:《**局党支部目标管理考核实施细则》
党支部目标管理考核实施细则
类别考核内容基本分加分、扣分标准
(一)组织健全,班子建设,好12分
l、支部班子健全,配备合理,能按期换届,并做到随缺随补。2支部班子配备不全、配备不合理扣2分;换届、补选不及时扣2分。(基本分扣完为止,下同)
2、支委分工明确,设有支部书记、组织委员、宣传委员和纪检委员,职责落实。班子成员团结协作,敬业奉献,凝聚力、战斗力强,富有开拓进取精神。2支委未进行明确分工或职责不落实扣2分:班子成员不团结协作或敬业精神差扣2分。
3、班子成员熟悉、热爱党务工作,认真履行职责,加强对党员干部的教育、监督和管理,维护党的纪律,保障党员的合法权益。2每项未做到扣1分。
4、组织支部和党员积极完成上级党组织交给的各项有关任务。4未完成任务扣3-4分,组织不力或完成不好扣2分。
5、积极支持工、青、妇组织开展工作,帮助解决有关困难。2党员不积极支持和参加工、青、妇组织举办的有关活动的每人次扣1分。
(二)活动正常,制度保障,好36分
6、认真坚持“三会一课”和民主评议制度,党员大会全年不少于2次、支委会全年不少于4次、党课不少于4次、支部(党小组)组织活动每季不少于1次并每半年不少于3次、民主生活会全年不少于2次。6党员大会、支委会、党小组会、党课和组织活动少一次扣2分;各项会议、活动记录不规范、不健全每次扣1分。
7、加强党员、干部的理论学****认真组织党员、干部参加集中教育,坚持落实周三晚上的固定学****日制度。3集中教育每缺一人扣1分;没有坚持周三晚上理论学****的每次扣2分;分组学****组织不得力,每缺一人扣1分;学****质量差扣1分,无学****记录或记录不规