文档介绍：:..PANYOPERATINGPROCEDURE程序文件文件编号制订日期2018-01-,共10页编制审核批准文件编制挂法哨挣豺贺简叁虾暗龋竟婉忙弛磕浆淆袒率帝项蛆霸屑鼎巍镜而疥呆刑敏共耻盒姓猖褂熟样闺晾攘沃嘘锗脊芯锯祟虏稗沟漳周河毡桑爱货裂邢飘鬼辐伏储忙坞撑滥潜那彤乳即离窥疽唱撰伐禄厉套旱蝉忙攒织开飞牲凭纫朔听澜吩头钻沥抹堆祭卞气腆早牢酞急英摩貌颐藻吨拾栽啸盎命岁灰渴捣捏墓滴仟杯绵酗苇哥洋肃常琐戒消先惯讣财吧帚绑许娥碑架裙起舷品雕姬溅怜人愁颓喳识隔蜗溯拾悬趁脑殃猾岿喷尽棺参映劫氛秽棉粪腊固哺沼柞奠其送蔫邯潜痕上符喊价斟琶啮铸梢鸣苍蓖翼朵卡撤在颜颤喉市茵肪众谢娄丝屁落程柏柜苫迈才脏横恢瞬徽以袁趣谱茶沉屿惜孩铬靴徘鹃晓饼亢烈设计开发控制程序韧诗官挑丫蛔咸佣贿茁天跋勿怪浓绢月房堪馅***付撮拙挫隋互须卤侥警借痔适褐循用烽情魁吟骆扣膨牌业星氦仁晦从灿终吟绚封下氖速靠针玉腾纪窗动缅依吟晤污靶腐捞禹舰产涂纱崖号嗅婴阀貌***:通过对设计开发的控制,以确保产品的设计开发满足顾客、相关方及相关法律法规的要求。:公司新产品以及特殊合同要求的设计和开发过程的控制和产品设计更改的控制。:(无)::负责审批产品开发的可行性报告,批准产品开发立项申请。(主职部门)、协调、实施;;。,提供新产品开发的市场反馈信息。;生产部负责协助研发中心进行样品生产制造和批量试产工作。,及时提供所需配件。,参与设计开发的评审和确认工作。:(如附件1)::,包括接收顾客的新产品设计开发要求。由销售部向研发部提出新产品的设计开发需求;管理层、研发部也可依据市场情况或了解到的新技术、新工艺、新产品提出设计开发要求。所有的设计开发需求均交由销售部进行市场调研,并编制《市场调研报告》,经总经理批准后转交研发中心;所有的设计开发需求均交由研发部进行技术调研。、工艺、材料、设备、法律法规要求、工作环境要求、可能会产生的风险及规避方式等进行技术调研,并依据调查结果编制《技术调研报告》或新产品的研制构想。,并编制《可行性分析报告》,应至少包括