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店子镇四个原则抓好村级目标考核管理.doc

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店子镇四个原则抓好村级目标考核管理.doc

上传人:xxq93485240 2018/11/12 文件大小:15 KB

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店子镇四个原则抓好村级目标考核管理.doc

文档介绍

文档介绍:一是坚持“分层次、升降级”的原则。以上一年度百分制考核成绩为依据,把全镇17个行政村科学划分为三个类别,作为第一季度村级考核的分类标准,对村实行分层次管理。根据季度考核成绩,实行升降级制度,进行动态管理,激发村干部干事创业的热情。
二是坚持“抓日常、强基础”的原则。对村实行百分制考核,加强对村日常工作监督管理,将季度考核和年终考核相结合,季度考核突出日常事务管理,年终考核主要考核村级重点工作和党委重点工作完成情况;同时开展年终村级工作民主评议,评议成绩计入年终考核总成绩。
三是坚持“定期考核、奖罚并重”的原则。定期统一在季度末进行集中考核,对同一层次的村进行排名,按照标准实行升降级动态管理,要求被降级的村由办事处牵头,会同村主要负责人,查找落后原因,做出书面整改报告;对升入上一级管理的村,给予30分的奖励。
四是坚持“突出重点、统筹兼顾”的原则。对社会治安综合治理、计划生育、安全生产实行一票否决,对党建、计划生育进行考核单独,纳入季度考核成绩,实现以季度考核推动村级全盘工作协调快速发展,以分层次动态管理激发村级发展后劲,全力推进村级各项事业健康稳定发展。

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