文档介绍:孙茂竹中国人民大学商学院
第六章经营决策
管理会计学
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产品功能
成本决策
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在保证产品质量和功能的前提下,通过改进产品设计结构,可以大大降低产品成本。据国内外有关资料显示,通过改进产品设计结构所降低的成本数额,占事前成本决策取得成本降低额的70%~8 0%。
可见,大力推广功能成本决策,不仅可以保证产品必要的功能及质量,而且可以确定努力实现的目标成本,从而降低产品成本。
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产品功能成本决策是将产品的功能(产品所担负的职能或所起的作用)与成本(为获得产品一定的功能必须支出的费用)对比,寻找降低产品途径的管理活动。其目的在于以最低的成本实现产品适当的、必要的功能,提高企业的经济效益。
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产品功能与成本之间的关系,可用下面公式表示:
价值(V)
=功能(F)÷成本(C)
从上式可以看出,功能与价值成正比,功能越高,价值越大,反之则越小;成本与价值成反比,成本越高,价值越小,反之则越大。
什么是价值
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提高产品价值的途径可概括如下:
1、在产品成本不变的情况下,功能提高,将会提高产品的价值。
2、在产品功能不变的情况下,成本降低,将会提高产品的价值。
3、在产品功能提高的情况下,成本降低,将会提高产品的价值。
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4、在产品成本提高的情况下,功能提高的幅度大于成本提高的幅度,将会提高产品的价值。
5、在产品功能降低的情况下,成本降低的幅度大于功能降低的幅度,将会提高产品的价值。
企业可以根据实际情况,从上述途径着手,运用功能成本决策方法确定目标成本。
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功能成本决策大致分以下几个步骤。
由于企业的产品(或零件、部件)很多,实际工作中不可能都进行功能成本分析,应有所选择。选择的一般原则是:
选择分析对象
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1、从产量大的产品中选,可以有效地积累每一产品的成本降低额。
2、从结构复杂、零部件多的产品中选,可以简化结构、减少零部件的种类或数量。
3、从体积大或重量大的产品中选,可以缩小体积、减轻重量。
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4、从投产期长的老产品中选,可以改进产品设计,尽量采用新技术、新工艺、新方法加工。
5、从畅销产品中选,不仅可以降低成本,而且能使该产品处于更有利的竞争地位。
6、从原设计问题比较多的产品中选,可以充分挖掘改进设计的潜力。
7、从工艺复杂、工序繁多的产品中选,可以简化工艺、减少工序。
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