文档介绍：员工离职率控制方案
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类别
1日
2日
3日
4日
5日
6日
7日
8日
9日
10日
11日
12日
13日
14日
15日
合计
总人数
940
987
983
978
978
978
968
959
961
973
990
990
990
993
989
新进
19
49
5
3
0
0
4
3
1
15
16
0
0
6
13
134
离职
11
1
5
5
0
0
5
8
1
1
1
0
0
3
15
56
自离
1
0
1
4
2
4
5
4
1
2
0
0
2
0
3
29
3月(1-15日)员工进出动态
3月份新进人员离职24人
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综合离职率
离职总人数85/(期初人数940+新进人数134)×100%=离职总人数85/(新进人数134+期末人数989)×100%=%
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(当期新员工离职人数24/当期新进总人数134)×100%=%
3月份新进员工离职率
(当期离职工龄1个月以上人数61/期初人数940)×100% =%
工龄1个月以上员工离职率
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48%
回家有事
27%
10%
另谋发展
6%
劳务工(主动淘汰)
不适应工作环境
离职原因分析
根据截止3月15日离职申请表单上数据分析
占48%的离职原因需要进一步了解
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%
4 %
1 %
当前离职率
2季度目标离职率
最终目标离职率
控制目标
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入职控制
离职控制
把好入职关
规范入职流程
强化制度培训
在入职时让员工建立信心
控制新进员工离职(重点)
直接上司离职控制
手续定时办理(1次/周)
离职原因分析
短期控制措施
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长期控制措施
改善员工工作生活环境(车间现场、住宿、食堂)
适当提高特殊岗位补贴(参照当地水平)
建立健康有效的企业文化,以增强凝聚力和向心力
人性化管理,让员工舍不得离开
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招聘渠道管理
社会散招(石排公园、石排医院等定点招聘,短时少量效果较好)
“校企合作”(政府组织,4月14日已报名参加,长期合作)
省外学校资源(维护现有学校资源,开发广西等周边欠发达地区学校)
鼓励内部员工推荐(优秀员工推荐新员工择优录用)
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