文档介绍：精效招聘与面试实用手册
主讲:丁坚(Kevin Ding)
博锐管理在线-企业管理培训课程:http://training.
课程大纲
第一单元态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念
第二单元企业要什么样的人---招聘需求分析
第三单元哪里去寻找更多人---招聘渠道选择技巧
第四单元候选者是否真的胜任---面试理论与实践
第五单元切忌虎头蛇尾---面试后的细节工作开展
第六单元企业招聘面试常见的困惑与对策探讨
态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念
主讲:丁坚(Kevin Ding)
第一单元
为什么必须做好招聘工作?
“挣”钱
“生”钱
“赚”钱
“来”钱
企-人=止
愿景/现实
4
招聘失败的成本
第一,费用
第二,时间
第三,人员反复流失,影响正常工作连续性与保密性
第四,引起组织的内部冲突,企业形成隐性病态
企业人员招聘的十大理念
理念之一:
最好的不一定是最合适的
企业人员招聘的十大理念
理念之二:
坚持用人所长
情景分析:
“我这里有个魔方,你能不能把它弄成六面六种颜色呢? 你看清楚,我给你做个示范。”说着,考官扳起了魔方。不一会儿,那个魔方就扳好了。
“如果你没考虑好,可以把魔方拿回去考虑。我等你一星期。”
思考:如果你是面试主考官,你估计会出现什么情况,你如何针对性给出用人判断?
企业人员招聘的十大理念
理念之三:
[学历]不代表[能力];
[经历]不同于[经验];
企业人员招聘的十大理念
理念之四:
强调企业文化的认同感
案例:某企业招聘会计的算术问题