文档介绍：新阅山新伴影业绩提成奖励方案
经过研究决定,现决定从2015年06月01日起,对以下业绩部门实行新的订房任务及奖罚提成方案,具体如下:
一、订房提成规定:
1、、实际消费、招待免单、无效预订的订房不算订房任务(特殊情况以总经理核实后签字为准)。
2、宾客如用“银行卡”结账,谁订房算谁业绩,业绩按照会员卡每次消费实际结帐金额的100%计算。
3、财务审核以结账单、前台订房记录表统计为最终订房提成统计依据。
4、财务审核实时统计后,每月1号根据订房提成规定统计,每月08日之前由总经理核对无误后,财务核算出每个人
提成金额,每月10日由总经理二次审核,经财务相关人员和总经理签字同意后,每月12日前报批总公司财务部审核,
由总公司财务备款并于每月18号进行现金发放。
二、具体任务如下:
(一)、营销部:
1、营销部是公司对内接待客户对外联络客户,开拓市场和接待贵宾的一个重要部门,由名营销总监亲自指导营销
部的运作。
2、营销部任务以个人任务为主,根据淡旺季及经营情况,每个月的个人任务可能会有所调整,具体详见每月的业
绩方案。
3、营销部定编:营销总监1人,营销经理5人以内。新入职营销经理第一个月无任务(订房按10%提成),第二
个月任务减半。第三个月将正常任务正常。(三者未完成任务无底薪)
4、任务及奖惩如下表:
职务
底薪
3万以下
4万以下
3万万
5万一S
万
S万-15万
15万以上按20%
提成
经理
5000元+让绩奖惩
按差额扣
10%
超边3万差额部分提成S%
超过5万差额部分提成12%
超过S万差额部分提成15%
超过15 万以上按 20%提成
沁、nn
5000元+让绩奖惩
按5%, 给予提成
超过4万差额部分提成W%
超过6万差额部分提成12%
超过S万以上按 15?。提成
(二)、公关部:
拓展部
1、公关部是公司对内接待,整合资源的重要部门,由经理带领助理,营销总监指导每个经理的工作,公关部直接
对总经理、营销总监负责。
2公关部部任务以个人任务为主,根据淡旺季及经营情况,每个月的个人任务可能会有所调整,具体详见每月的业
绩方案。
3、公关部定编:公关部经理4人,公关部助理4人,新入职公关经理第一个月无任务将无工资(订房按10%提成),
第二个月任务减半(完成任务将发放3000元工资)。第三个月将正常任务正常,(三者若未完成任务将无工资)。
职务

2万以下
2万一4
万
4万一6
万
6万-S
万
S万以上按 15,。提成
经理
3000 元续奖惩
差额10%扣款
超过3万差额部分提成 5%
超过4 万差额部分提成■
超过6 万差额部分提成12%
超过S万以上按15%提成
助理
按W%提成
4、任务及奖惩如下表:
公关部
(三)DJ(包房公主)部:
1、 DJ公主部是公司服务和接待的重要部门,由现场经理日常负责管理与培训每名员工的工作。
2、 DJ公主部任务仅为个人任务,根据淡旺季及经营情况,每个月的个人任务可能会有所调整,具体详见每月的业绩
方案。
3、 DJ公主部定编:现场经理1名,主管1名,公主20人一25人。
4、 DJ公主是以服