文档介绍：企业财务管理信息化探讨
[摘要]随着市场竞争的日趋激烈,企业面临的考验也将曰趋严峻,而作为管理核心的企业财务管理也要不断加强自身的信息化建设,迎接瞬息万变的挑战。文章从企业财务管理的信息化系统建设出发,强调企业财务管理信息化建设的重要性,分析企业财务管理信息系统建设存在的问题,提出有效的对策,以促进财务管理信息化建设。
[关键词]企业财务管理模式;财务管理信息系统; 会计电算化;对策
[作者简介]郭泉良,广西广播电视信息网络股份有限公司会计部副经理,广西南宁530022
[中图分类号]FN5 [文献标识码]A [文章编
#]1672-2728(2010)09-0055-04
随着经济全球化和全球信息化的推进以及中国加入WTO,市场竞争更加激烈。面对压力与挑战,中国企业特别是企业集团必须加快信息化应用进程,推动企业管理变革,提升其核心竞争力。财务管理信息化建设是企业管理信息化系统的核心,是以经济业务为对象,对企业经营活动进行信息收集、处理、分析和控制的计算机管理信息系统,不仅负责提供企业真实、准确、有效的财务信息,而且还要参与经营决策,支持企业战略的实现。
、企业财务管理信息化的内容和发展趋势
推进企业财务管理信息化,首先要搞清财务管理信息化的内涵,弄清什么是财务管理信息化,只有如此,才能找到信息化所要达到的目标,也才能解决财务管理信息化过程中出现的问题,使财务管理信息化减少盲目性。
1企业会计工作的内容是财务管理信息系统管理的基础
企业会计工作包括两个部分,即财务会计和管理会计。财务会计也称外部会计,指通过对企业已经完成的资金运动进行全面系统的核算与监督,以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作,通过一系列会计程序,提
供决策有用的信息,并积极参与经营管理决策,提高企业经济效益,服务于市场经济的健康有序发展。向外部的经济利益相关者提供的财务报表,主要有:资产负债表、利润表、利润分配表、现金流量表等等。管理会计也称内部会计,指以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,以为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。它涉及企业的经营机密,一般不对外公开。不同的企业由于其经营的业务不同、文化不同、体制不同,管理会计的模式也不同,因此,管理会计没有统一的模式和标准,企业可以根据自己的实际情况和业务特点,设计其管理会计系统。
与财务会计和管理会计相对应,财务管理信息系统也包括财务会计系统和管理会计系统,财务会计系统按国家统一规定收集和处理财务会计信息,这个系统主要由财务会计人员负责,与管理会计系统相比处理的信息量要小的多,管理会计系统是对企业一切经济活动进行管理和处理。一些非财务指标(如设备事故等)对企业的经济效益也产生影响,因此,管理会计也要从价值角度对其影响程度进行管理和处理。管理会计系统是由整个企业员工根据其管理职责共同实现的, 管理会计系统比财务会计系统更为复杂。管理会计系
统覆盖了企业所有经济活动,涉及企业各个方面、各个部位、各个环节。
2正确认识企业财务管理信息化
会计工作的内容和作用决定了企业财务管理信息
化建设必须以财务会计为基础,以管理会计为核心。
从目前情况看,以财务管理为中心的企业管理理念已逐步为我国企业所接受,但以先进的财务理念、先进的财务管理方法为中心的现代化企业管理手段在我国企业中尚未形成。先进理念只能表明企业对会计工作的重视,面对越来越广泛的市场信息,越来越细的管理要求,越来越科学的管理方法,越来越快速的经营决策,局限于财务部门内部的财务管理和会计核算,
局限于手工处理会计信息的会计工作现状,会严重阻碍会计作用的发挥。要发挥会计工作的作用,必须以先进的管理会计方法,利用现代信息技术和网络技术构建以财务管理信息化为核心的企业管理信息化体系, 来实现以财务管理为中心的企业管理理念。
3国外企业财务管理信息化发展历程及趋势在管理和信息技术发展的推动下,国际财务管理
系统经历了三个大的发展阶段,即MHP(物料需求计划) 阶段、MHPII(制造资源计划)阶段、ERP(企业资源计划) 阶段。1957年美国生产与库存控制协会(APICS)成立, 并随后推出第一套MRP软件,这是现代企业财务管理系统的开端,其经历了时段式
MHP和闭环式MHP的两个阶段,时段式MRP,从主生产计划出发,一是将物料需求区分为独立需求和非独立需求并分别加以处理;二是对库存状态数据引入时间分段的概念,从而解决了何时定货以及定货数量问题。到了 20世纪80 年代,闭环MHP系统的出现,使生产计划方面的各种子系统得到了统一。最终,人们把制造、财务