文档介绍：企业财务管理信息化探讨
摘要:在企业发展的过程中,企业自身条件和管理的缺陷,会影响企业财务信息化管理水平的提高。而企业财务信息化基础的薄弱反过来又会制约企业的进一步发展。本文笔者针对当前企业财务管理信息化的现状提出了改善措施,旨在进一步提高企业决策质量和水平,从而促使企业财务管理信息化健康发展。
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关键词:企业财务管理信息化建设
现阶段,在部分大型企业当中,都已经开始通过运用信息技术手段,来强化对财务的集中统一管理。不过,与发达国家相比,我姑的企业在财务信息化管理建设上的水平还相对来说比较低,处于初步发展的阶段。作为一种系统工程。作为一项系统工程,财务信息化管理中包含着大量的工作,因此,强化对企业财务管理信息化的研究,具有非常重要的现实意义。
一、企业财务管理信息化现状
(一)管理人员的观念相对滞后
在实际的管理过程中,许多管理人员自身缺乏创新能力,比较安于现状。而企业的领导也更加注重的是眼前的利益,对于企业的未来发展缺乏长远的考虑,难以从国际竞争的高度,来对自己的企业有一个科学的认识,并且难以了解到企业进行财务管理信息化建设的必要性。所以说,要想实现企业的健康发展,就必须要提高财务管理人员的观念。
(二)缺乏完善的政策法规
现阶段,就针对于我国的会计发展来说,财务管理信息化是一个新兴领域,并且,各类现代化信息技术,也在很大程度上促进了财务管理的信息化。不过,就针对于目前的实际情况来看,许多的财务管理信息化问题,依然处于不断的改进与摸索状态中,并且,缺乏配套的法律,来为其提供安全保障。
(三)缺乏先进的财务管理软件
现阶段,针对于个别行业来说,国内的软件在一定程度上促进了其管理功能的开发。不过,就针对于国内的软件开发企业来说,其规模相对较小,开发能力不高。因此,这样才能强化我国软件企业之间的良好合作,来对适合国家需求的财务管理软件进行集中开发,是一个重点与难点问题。现阶段,我国的软件行业这对于企业的财务管理信息化成效�a生了不好的影响作用。
(四)缺乏完善的管理体制制约
事实上,在我国的大部分企业当中,其所实行的都是多级法人制的管理形式,在部分大型企业当中,还会存在几十个甚至上百个子公司,而在所有的公司中,都特别强调其独立的法人地位,从本质上来讲,在这种管理体制下,财务风险主要集中于子公司中,并且,在缺乏健全法规的情况下,财务管理的信息化建设也会受到不小的体制障碍。
二、完善企业财务管理信息化的对策建议
(一)加强企业间的沟通合作
从本质上来讲,促进企业的信息化发展,并不是某个企业的事情,其往往关系到整个企业界的财务管理水平。所以说,我们在进行财务管理信息系统的建设时,不管时对于用户企业,还是对于软件企业来说,其都是一项全新的工作,不管是怎样的财务管理软件,都应当进行二次开发。我们只有将带有企业发展理念的软件运用其中,才可以从根本上来实现对企业财务管理的强化。因此,我们应当加强政府作用的发挥,来以行业为基础,全面促进供需双方的沟通与合作,促进企业财务信息化管理的全面进步。
(二)强化政策与资金的支持
要想为企业的财务信息化管理营造一个良好的分为,创设优质的政策环境,来尽快降低我国企业与发达国家之间的差距,就要求政府的相关部门应当建设起相应的政策与规划,来加强对企业财务