文档介绍：西南交通大学
硕士学位论文
长征机械厂项目管理应用研究
姓名:闫云云
申请学位级别:硕士
专业:项目管理
指导教师:唐春勇
20100201
摘要关键词:项目西南交通大学硕士研究生学位论文在知识经济和信息时代,面对日益激烈的市场竞争,国有企业原有的管理模式及直线型、官僚化组织结构模式效率降低,受到越来越多实践的挑战,迫使企业不得不转变原有的管理理念和管理模式以适应不断变化的内外环境。项目管理作为一种有效的方式,随着其理念和方法在长期性组织中的广泛应用,形成了项目化的企业管理模式,并在联系战略、项目与作业,管理众多项目及控制成本、提高效率、增强市场竞争力,提升企业整体管理能力,促进企业战略目标的实现上越来越显示出其强大的生本论文从项目及项目管理的理论框架入手,以长征机械厂旋压机产品研发实施项目化管理为案例来分析、建立、试点实施长征机械厂的项目管理组织结构模型。文章首先,从研究企业项目管理的历史沿革以及项目管理及其组织结构研究的有关理其次,通过清楚的描述长征机械厂实施项目管理的核心内容、运行机理以及应用中存在的主要问题,在此基础上提出了长征机械厂实施项目管理的基本理论模型。最后,本文在尝试解决长征机械厂项目管理基本问题的基础上,以长征机械厂“数控旋压机’’项目为例,以实践验证了长征机械厂实施项目管理的重要意义,并积累了项目管理操作流程组织机构第命力。主要基于以下几点考虑:论框架开始,以明确研究的基础。成功经验。
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学位做作者签名:‘’。日期:本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。年解密后适用本授权书;:
学位敝储签名。认日强:≯螅.≥西南交通大学硕士学位论文主要工作毕声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下:本论文分析了国内外项目管理的研究与应用现状;从项目、项目管理、项目组织与团队等方面进行了项目基础知识介绍:初步建立了企业项目管理的运行模式以及组织结构框架,并应用于实践,对适合运用项目管理模式管理的国有企业有一定的实践指导意本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的~切法律责任将由本人承担。义。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的‘~
,长征机械厂的夕部环境发生了巨大变化,经营管理模式也经受了严重的冲击和挑战。随着企业大力向航天技术应用产业迸军,传统的管理理念和手段呈现诸多不适应性。面对日益激烈的市场竞争和顾客对产品的多样化需求,长征机械厂原有的官僚式管理及职能型组织结构模式效率降低,流程烦琐,受到越来越多实践的挑战,迫使该厂不得不思考转变原有的管理理念和管理模式,以适应不断变化的内外环境。如何构建适应新形势下的企业管理模式和组织结构、如何快速反应市场成为该厂探索的重点。近二三十年来,随着项目管理理念和方法的广泛应用,以及向企业一般化管理应用的发展,项目管理面向成果、基于团队、超越部门、柔性和动态管理等特点顺应了组织结构扁平化、借助外部资源、提供跨职能部门解决方案、建立学****型柔性组织的现代管理潮流【浚迪至似淙蚧⒄梗8贸Ы饩鱿质滴侍馓峁┝嘶舅悸贰实践证明,企业与企业之间的差距,主要并不在于生产设备等方面,关键在经营管理方式。长征机械厂目前的经营管理模式已不能很好适应当前市场竞争和战略发展,项目管理的特点和优势使之可能成为该厂管理改善的有效途径之一。通过本文的研究,可以从理论和实践两个方面总结项目运行规律,验证项目管理在长征机械厂的可行性和有效性。这也是本文的重要研究意义所在。长期以来,长征机械厂的经营管理模式沿用过去的传统管理,存在着组织机构职能僵化,企业整体效率不高;执行力不强;成本管理粗放;薪酬结构形式单一,收入分配制度的市场性不足,员工积极性不高;创新机制不健全等诸多弊端,企业的可持续发展问题日渐突出。基于发展需要,业务种类进一步拓展,长征机械厂在原有产品基础上,产品型号、
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