文档介绍：鸿星尔克品牌发展战略研究
小组成员:王健冯紫星李婷代家宝黄敏刘佳惠万龙
目录
CONTENTS
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集团简介
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品牌核心及其推广
鸿星尔克的优势和劣势分析
公司发展战略分析
鸿星尔克的SWOT分析
中国运动服装行业的市场容量和成长空间分析
提高品牌美誉度和市场占有率的分析
鸿星尔克公司创建于2000年6月,是国内领先的体育品牌企业,2005年鸿星尔克在新加波成功上市,成为国内第一家在国外上市的运动品牌企业。公司产品种类涵盖运动鞋、运动服以及种类齐全的运动配件,公司配置了19条国际制鞋生产线,年产运动鞋1700万双,有“鸿星尔克”“ERKE”两个全球品牌。
一、集团简介
2007年,鸿星尔克提出“To Be ”的品牌精神主张,赞助朝鲜奥运代表团,以国际化的品牌营销战略,开启鸿星尔克品牌国际化之路。
鸿星尔克将把握历史赋予的机遇,锐意进取,不断创造新辉煌,为打造世界品牌努力奋斗,努力把鸿星尔克打造成为全球领先的服饰品牌。公司现有职员近万名,公司组织架构采用职能制,在全国各省都设有分支机构,共有零售网点3845个。2012年,,,。
集团简介
Logo
鸿
星
尔克
品牌释义
定义了一种坚韧、拼搏、奋进的企业理念
克服困难。意指不断挑战、不断创新的拼搏精神
指明星,成为杰出行业的典范
鸿鹄、鸿江
展翅高飞的鸿鹄
二、品牌核心
品牌精神
我们的
使命
我们的
愿景
品牌推广
活动或赛事
网络
媒介
户外
三、鸿星尔克的SWOT分析
输入文字
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字
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1中国企业整体的集群环境以及整体
的管理能力低
2中国的体育用品消费水平依然非常低
3 体育用品市场发展速度快,市场空间
低端受国内品牌挤压
4不是行业的绝对领先者
1中国体育市场在世界市场地位提高
2存在未被发掘的高端市场
3更宽的产品扩展空间
1市场份额增量稍逊
2不专业的体育厂商
3市场定位不明确
4库存周转率及资金回报率方面低
5人力资源和管理素质较低
1敏感供应链
2国内知名品牌
3科研技术领先
4改变品牌策略适应现状,努力实现品牌专业化
5物流绩效高
S优势
W劣势
O机会
T威胁
四、中国运动服装行业的市场容量和成长空间分析
2002年~2011年中国服装行业销售额状况