文档介绍：后勤处水电保障突发事件应急处理预案为了有效预防、控制学校大面积停水、停电事故的发生,提高快速反应和应急处理突发事故的能力,确保学校水电设施、供水、供电的安全正常运行,保障学校正常的教学科研、办公及生活秩序,特制定本预案。一、工作目标 1、普及各类突发事件的应急常识,提高师生员工的配合意识。 2、建立快速反应和应急处理机制,及时采取措施,确保突发事件达到及时控制,保障水电供应和安全。 二、工作原则 1、预防为主,常备不懈。立足于防范,抓早、抓小,强化信息的广泛收集和深层次研究,争取早发现,早报告,早控制,早解决。做好宣传普及突发事件的防控措施,提高水电员工和师生应对突发事件的水平,及时采取预防与控制措施,防止事态的扩大。 2、统一指挥,快速反应。严格执行国家有关法律法规,对水电突发事件的预防、报告、控制和处理依法实行管理,对于违法行为,依法追究责任。成立水电服务中心突发事件领导小组,全面负责水电服务中心突发公共事件的处置工作,形成处置突发公共事件的快速反应机制。一旦发生重大事件,确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,做到快速反应,正确应对,果断处置,力争把问题解决在萌芽状态。3、加强保障,重在建设。从法规上、制度上、组织上、物质上全面加强保障措施。在领导精力、经费保障和力量部署等方面加强硬件与软件建设,提高工作效率。4、条块结合,以块为主。发生突发事件后,在中心的统一领导下,启动应急预案,中心突发事件的预防和控制工作实行条块结合,以块为主。5、快速反应,运转高效。建立预警控制和处理快速反应机制,强化人力、物力、财力储备,增强应急处理能力。按照“四早”要求,即早发现、早报告、早控制、早处理,及时快速对突发事件做出反应。6、系统联动,群防群控。发生突发公共事件后,各相关部门负责人要立即深入第一线,掌握情况,开展工作,控制局面。形成各级各部门系统联动,群防群控的处置工作格局。三、组织管理 1、指挥领导小组组长:学校主管后勤工作的校领导副组长:后勤处长、主管水电的副处长成员:水电科长2、应急抢修队队长:水电科长成员:水电科等有关人员,以及临时抽调的其他部门人员四、相关职责1、指挥领导小组:负责应急预案的制订、修订,组建应急专业队伍,组织实施和演练;检查监督重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作、事故发生时发布和解除应急救援命令、指挥事故抢修、组织事故调查。2、应急抢修队:发生事故时,组织人员实施救援行动;向指挥小组汇报事故情况,必要时向供电、自来水、消防、医院等部门发出求援请求,事后总结应急救援工作经验教训。3、备齐应急抢修专用物资(该物资非应急处理不得动用)。五、应急处理措施停电预案计划停电1、水电管理部门在接到供电部门的停电通知后,要立即向主管校领导、后勤处处长报告,并在学校校园网上挂停电通知。特别注意提前通知食堂、教学、基建等部门做好停电前的准备工作。通知内容应说明停电时间、恢复供电时间,并提醒各单位在停电期间将所有开关予以关闭。2、安排电工进行设备看护并准备排除突发故障。3、准备好发电机发电,优先保证饮食、教学等部门用电。4、电力恢复时,检查有关用电设备是否正常运行。5、处理程序(二)突然停电1、局部停电,应分析故障原因,及时排除一般问题;如问题不是水电部门能解决的,及时与供电部门联系处理。整个校园停电,水电部门要立即报告供电所派人查巡。如属