文档介绍：山东省委武警一中队营房改造装饰工程
施
工
方
案
山东森信建筑工程有限公司
目录
一、施工组织设计或施工方案 4
1、总体施工方案、重点难点部位的施工组织措施 4
2、综合说明,质量、工期、安全文明施工目标 12
3、分部分项工程的主要施工工艺 12
(1)测量工程施工工艺 12
(2)拆除工程施工工艺 13
(3)乳胶漆施工工艺 16
(4)地面砖施工工艺 17
(5)墙面砖施工工艺 18
(6)装饰板墙面施工工艺 22
(7)成品门安装施工工艺 24
(8)卫生洁具安装工程施工工艺 25
(9)天棚微孔铝板吊顶工程施工工艺 28
(10)暖气罩包铝塑板施工工艺 30
(11)给排水工程施工工艺 33
(12)电气安装施工工艺 38
(13)塑胶地板施工工艺 41
(14)铝合金窗施工工艺 46
(15)采暖工程施工工艺 47
4、降低工程造价的主要措施、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 49
5、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 52
6、施工人员主要劳动力计划安排 54
7、确保工程质量的技术组织措施 56
8、确保安全生产的技术组织措施 71
9、确保文明施工的技术组织措施 81
10、确保工期的技术组织措施 84
11、成品保护措施 98
一建立成品保护工作的组织机构及保证体系 98
二成品保护责任制 98
12、环境保护措施 99
13、现场安全文明施工管理措施 100
14、项目管理体系与职责 102
15、施工现场安全防火规定 110
16、现场安全管理的有关规定 111
17、消防防火措施 112
19、水电用量计划 116
20、雨季和夜间施工措施 117
22、安全用电管理措施 118
23、施工队伍的配属和管理制度 123
24、做好关于协调周边关系的承诺、扰民和民扰的承诺及相应措施 124
25、售后服务及服务体系 125
二、人员配备及经验业绩 126
26、项目管理机构配备情况表 126
27、组织机构图 127
28、项目经理简历表以及承建类似项目情况 128
29、项目技术负责人简历表 132
30、拟派其他八大员简历表 134
31、项目主要人员分工一览表 150
32、施工力量部署 152
33、投标人对自身承建本工程的有利条件和优势说明 156
34、有关质量、工期、文明施工、服务等方面对业主的承诺及合理化建议 157
35、有质保期内服务的内容措施及承诺 159
一、施工组织设计或施工方案
1、总体施工方案、重点难点部位的施工组织措施
(1)工期目标:90天
(2)质量标准:合格
本工程质量保证措施严格按我公司质量管理体系进行操作,加强项目质量管理,规范管理工作秩序,提高工程质量,从而达到交付满意工程的目的。
为确保工程质量目标的实现,特制定各分部工程质量目标计划,以保证总的施工质量目标计划的实现。工程达到一次验收合格。
(3)安全目标:
①管理目标:杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,‰以下,确保安全生产。
②管理方针:在施工管理中,始终如一地坚持“安全第一、预防为主“的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。
(4)文明施工目标
文明施工的程序体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置,给人的确焕然一新的感觉。因此,我们将以文明施工为突破口,全面抓好施工现场管理。
(5)配合建设监理工作
我公司全体该工程项目部成员坚决听从建设监理的领导,虚心接受建筑监理的指导、监督工作。
凡是隐蔽工程,首先报请建设监理领导进行隐蔽工程的验收。经建设监理验收合格后,方可进行下一步工序的施工,并做好隐蔽验收记录,办理建设监理认可手续。
凡涉及到图纸设计内容不清者,首先报请建设监理审查、核实,经建设监理审查后,认为确需变更补充的,在接到建设监理书面变更指令以,方可进行该部分内容的施工,并做好施工记录。
凡是涉及到工程的施工、配合等各方面问题,首先报请建设监理,经建设监理批准后方可进行下一步工序施工。
(6)工程项目实施的重点、难点和解决方案
1. 对本工程项目实施的重点、难点分析
(1)重点、难点一:本工程建设规模大,涉及专业多,确保工期目标的实现,是本工程的重点;
(2)重点、难点二:隐蔽工程和特殊部位的正确处理,确保工程质量和效果,是本工程的难点;
(3)重点、难点三:绿色环保材料的选用,以及材料的管理,是本工程的重点;
(4)重点、难点四:安全、文明、环保施工,降低噪音,是本工程的重点;
2. 针对本工程项目实施重点、难点的解决方案
(1) 针对工期目标的