文档介绍：徭翌次学硕士学位论文上海乔治·费歇尔管路系统有限公司竞争战啦开究ㄒ笛院系:专姓指导教师:完成日期:年月日管理学院名:工商管理姚凯副教授、:学校代码:学号:
剔磁各红醐论文独创性声明论文使用授权声明二蔓兰本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加蚍标注和致韢的地方外,不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明并表示了谢意。作者签名日期:本人完全了解复旦大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵≈:此规定。
摘要本文的研究正是基于上述意图,分为六章内容展开。第一章为绪论部分,简要合理的企业竞争战略是企业参与并赢得市场竞争的关键,而随着外资企业在中国的增多,她们如何实施成功的竞争战略,是众多企业管理者面对的难题。本文以瑞士乔治·费歇尔公司在中国的发展为例,结合中国实际情况,从竞争战略的概念分析、理论发展入手到竞争战略的环境分析以及如何选择正确的竞争战略都作了详细的论述,比较完整的阐述了上海乔治·费歇尔管路系统有限公司应采取的竞争战略,对上海乔治·费歇尔管路系统有限公司本身及其他相类似企业的实际操作具有现实指导意义。对上海乔治·费歇尔管路系统有限公司进行描述,同时阐明论文的选题背景和研究意义,并且提出本文的研究思路、创新点和有待深化的问题;第二章为理论综述,对企业竞争战略的相关理论进行了总结,确定了竞争战略研究的理论工具,并总结了竞争战略的相关理论;第三章为外部环境分析,运用外部因素分析方法及“五力模型”为理论工具,对上海乔治·费歇尔管路系统有限公司的外部环境进行了系统分析,同时也对竞争对手进行了系统分析;第四章以内部因素分析法及价值链工具对上海乔治·费歇尔管路系统有限公司内部条件进行系统分析,明确了上海乔治·费歇尔管路系统有限公司的资源优势。第五章在以上分析的基础上对上海乔治·费歇尔管路系统有限公司的竞争战略的制定及实施提出明确的策略框架和实施建议,在差异化发展的基础上进行资源的合理配置并且注重动态能力的发展来面对激烈的竞争。第六章对上海乔治·费歇尔管路系统有限公司实施战略中应注意的问题从几个角度结合当今社会发展趋势进行了阐述。在本文最后简明扼要的对上海乔治·费歇尔管路系统有限公司的竞争战略进行了总结。关键词:乔治·费歇尔、竞争战略、资源能力、动态能力中文图书号:.
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前言疆着中嚣改革开教发矮避程静热快,越来越多靛金韭热入了市场竞争,外资及民营企业争夺中国市场的局面尤其淡现的异常激烈。作为谶入中国的外资企业如何在中国泰场中疑够瑟对竞争麓瑟燕燹剃发曩莠缝立是予中萤长期发展裘臻兹÷劳重要。在面对纷繁复杂的情况如何应对竞争最每个企业所面搦的问题,如何制定切实可行豹竞争藏臻对每个金业袋说表现茨种匾!髫兹,国内研究竞争理论豹学蠢很多,真正作为一门理论进彳亍详细研究是最近二三十年的事情。将西方理论如何应用于实践并且与中国实践联系起来是本文作者试图研究的闯题。本文结合了西方的古典及晟新的竞争战略理论以上海乔治·费歇尔篱路系统有限公司为铡遴行分析,试图在中国目前的现实条侔下,来探讨上海乔治·费歇尔管路系统有限公司的未来竞争战略,为公司的未来发展提出切实可行的战略方法。本文采鬻了波特鲢蕊绫灌论遘孬了产照分孝厅,溺薅氇采爰赞毽键模型及内部羁素分析法得出公司的具体发展的现状是符合竞争战略发展规律的。但是由于环境变纯缀挟,髫凌戆民蔫及墓毒企业发鼹迅猛,翅馋适应环境以使公霞缝够长麓稳定的发展是外资公司面临的问题。所以,根据最新的资源理论及能力理论对上海乔治·费歇尔管路系统有限公司就竞争战赂进行分橱,明确上海乔治·费歇尔管路系统有限公司在采用差异化战略的同时应注意公司各项现有资源的合理利用,注意公司核。良能力的培养,使公司能够建立稳定姻、柔性的组织,不断适应未来条件的变化,以适应未来更为激烈的市场竞争。当然,文中对黉源及能力的如何建设描述酶不凳十分其体,遮需要进行迸一多的深入研究,也是竞争理论如何进行实践所面临的比较困难的问题。在此,作者希望麓箍塞就淘题,京希望广大窝褥麓对竞争战略理论蠢鹰在中国送行实黢遴行邃一步研究,同时也希耀本文所涉及的不周之处能给予指正。上海乔灏。费歇尔管路系统有隈公司竞争战略研究
髀乔治··费歇尔集团于年成立于瑞士的夏夫豪森市,至今己具有嗄甑历史。乔治·费歇尔集团专注于三个核心领域:乔治·费歇尔汽车产品集团、乔治·费