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《圈子圈套》读后感.doc

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《圈子圈套》读后感.doc

上传人:水中望月 2018/11/22 文件大小:23 KB

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文档介绍

文档介绍:商战三部曲——《圈子圈套》读后感这是一本商战类的小说,由三部分组成,称为三部曲,第一部《圈子圈套——战局篇》、第二部《圈子圈套——迷局篇》、第三部《圈子圈套——结局篇》。之所以能让一个从不看小说的人,能完整的看完一部小说,关键在于该小说环环相扣,机变迭出,计谋重重,故事精彩,情节扑朔迷离。最为重要的是让人感觉到故事的如此真实,甚至感觉书中的主人翁洪钧、及其员工薛志诚,不正是我们生活中的的影子吗?很多业务操作中当事人的心理和成长历程如同我们身边的人与事,如:"普发项目"中,拜访客户时主人翁洪钧“屈就”的"等待","澳格雅"项目中薛志诚“傻乎乎”的"执着",……在这个激烈竞争的社会,涌现出很多的商界精英,真可谓是沧海横流尽显英雄本色的年代。真的很佩服作者王强的文字功底,他驾驭文字的能力绝非一般。把一本商业化的圈斗写得跌宕起伏,悬念百出,引人入胜。每一个人物每个件事情都刻画的那么鲜活,惟妙惟肖。圈子是什么?就是自身的工作领域,以及与对手抗衡的平台。圈套是什么?就是智者为智者精心设下的鸿门宴。商战就是一个个的圈和一个个的套,要防止别人给自己下套,还不忘给自己的对手下套。没有硝烟的战争往往比真正的战场来得更加残酷和隐匿。回到现实的生活中,品味书中的细小情节,让人感触甚多。以下从四个方面来谈下个人的感悟:1、做事先做人——人品端正、作风正派、操守高尚故事中曾经为朋友、为同事的两大高手洪钧和俞威,从开始的开战到最后的结局,故事波澜起伏,两人可谓都是营销高手,只是在做人做事的方式方法上的不同,导致最终的结局一个令人敬仰和钦佩,另一个令人可怜与鄙视。难道仅仅是“成者为王,败者为寇”让我产生对两人决然不同的评价吗?两人在商场和职场的这个“圈子”中都采用了“圈套、手段、伎俩”,但为何给人却是不同的感受呢?洪钧是整个故事中我所最为敬仰和钦佩的人,正是被他所吸引才读完全文的,成为了洪钧的“追逐者”,敬仰的是他无论是对于自己的上司、下属、朋友、家人还是客户,都是正人君子,他是个充满人情味的职场强人,积极乐观,处理事情很有技巧也很懂原则,勇于承担责任,他让我看到的是一个真君子。而俞威呢,在商场中经历了太多的尔虞我诈才会变成了一个毫无感恩之心的职场中人,为了利益不择手段,甚至不惜损害别人的利益而无丝毫愧疚之意,在主动建议不买Unix服务器,以及辞职时的种种表现可以看出来。他是一个聪明人,有理想有抱负,能吃苦和忍耐,但与洪钧不同的是不懂得什么是责任,缺乏的是人与人之间真诚和信任。所以,他才会在算计完别人之后也被狠狠算计,而且还不知道是被谁算计的,有些失败。再回头来品味公司的核心经营理念中的价值观——感恩、责任、诚信、合作,方法论——做人:遵循事物发展的客观规律和人性的本质规律做事即为做人,员工道德品质规范中作风正派、操守高尚不正是教会我们如何在工作、生活、社会中如何做人与做事的方式方法的吗?“做事,先做人”,只有人品端正,别人才能尊重你,把你当朋友,信任你,从而才能成为生意上伙伴。德才兼备,首先要成为品德高尚的人,有才华才能称为真正的人才,否则,品德不正朋友、客户、同事是不会相信你的。2、尊重与感恩英国作家萨克雷说:“生活就是一面镜子,你笑,它也笑;你哭,它也哭。”在我们的人际交往中,人与人之间最需要的是尊重、感恩;我们总喜欢一味的向外界索取,很少思考给予;总是希望别人尊重我们、感恩