文档介绍：XX集团有限公司
阿米巴奖金机制

xxx管理顾问有限公司
2017年12月

激励营养面业阿米巴组织,达成集团公司战略目标及各级阿米巴经营目标,实现企业和员工双赢。

、经营模式变革相适应的分配机制;
、集团公司经营效益相关联的激励机制;
(含目标达成奖、超额分享奖和支持服务奖)。

适用于营养面业公司各级阿米巴及其职能部门。

指标体系多维度平衡原则:经营指标和非经营指标的平衡,短期业绩指标和长期发展性指标平衡;
增量分享原则:对超出年度经营指标之外的增量业绩部分给予奖励;
超额分段累进计提原则:对增量业绩部分分段进行超额分享奖励;
以丰补歉原则:利润弥补上/下年度亏损;
适度递延原则:递延期限不超过任期3年。

,以目标超额完成分享奖励为主导
,以完成集团公司下达的经营净利润目标为奖励基础;
,以引导各级阿米巴努力做大增量;
,以“你有我就有,你高我就高”为发放原则。
,增量分享分段累进计提,关联整体
,存量分享部分设置经营目标底线目标,同时关注各级阿米巴的未来持续发展;
;
。

,在集团公司原则指导下按照本机制规定范围内由营养面业阿米巴自行决定,但需上报阿米巴领导小组审核同意后执行,同时抄送集团人资行政部备案;
。

序号
对象
不适用
备注
1
营养面业巴全体员工(一级阿米巴)
①临时聘用人员
②另有协议不享有经营效益奖金的人员
营养面业公司作为一级阿米巴,其中销售部和挂面厂分别成立二级阿米巴,其他职能部门暂不成巴,但作为营养面业阿米巴的服务部门享有关联支持服务奖

销售部(二级/三级销售阿米巴)

挂面厂(二级/三级生产阿米巴)

营养面业职能部门(含市场部、PMC部、品研部、财务部、采购部、人资行政部)

序号
模式
奖金名称
内涵
1
存量分享
阿米巴
目标达成奖
基于一级阿米巴净利润达成底线目标的奖励,是集团公司提供给一级阿米巴的基础年终奖励
2
增量分享
阿米巴
超额分享奖
基于阿米巴净利润超过预算目标的分享,
是集团公司提供给阿米巴的额外奖励
3
协同分享
职能部门
支持服务奖
基于阿米巴净利润达成底线目标给予所支持服务的职能部门的关联奖励
说明:阿米巴经营效益奖= 阿米巴目标达成奖+阿米巴超额分享奖

序号
阿米巴类别
定义
年度净利润目标
1
一级阿米巴