文档介绍：分公司HR工作稽查表
分公司名称: 评估日期: 评估人:
分公司经理签字: 运营部经理签字:
编号标准内容标准分数第一次评估追踪
评注实际分数评注实际分数
招聘 12
1 所招聘的员工身份符合当地劳动法规的要求 1
2 招聘海报外观整洁美观、符合品牌整体VI形象、张贴在合适醒目的位置 1
3 使用统一的履历表(员工信息登记表) 1
4 应聘者存档资料填写齐全 2
5 员工招聘程序符合公司要求(负责初试的面试官受过训练/分公司经理负责二次面试/员工前三天实践评估) 3
6 招聘了足够的员工 2
7 举办员工职前简介和二次简介 2
绩效评估与薪资 8
8 管理组和员工了解整体薪酬的原则 2
9 员工和管理组都了解绩效评估的标准以及程序 2
10 执行每月的沟通面谈和绩效考核 2
11 员工所有的工作时间都获得报酬 2
工作环境 9
12 执行每月一次的激励计划 2
13 每月优秀员工照片和事迹当月张贴在公共宣传栏 2
14 管理组与员工之间沟通良好(常说“请”和“谢谢”) 1
15 员工更衣区干净整洁 2
16 员工与管理人员是否有亲属关系?如果有,是否有偏袒这些员工的行为 2
沟通 13
17 每季至少一次员工大会 2
18 每季至少一次员工座谈会 2
19 定期举行管理组会议 2
20 员工调动事先有与员工沟通过 2
21 员工了解管理组的分工责任 1
22 分公司经理每月有一次的沟通日 2
23 员工了解公司的新政策或重要的事件 2
职业安全与健康 6
24 所有员工和管理人员持有效的健康证 2
25 员工得到安全卫生的健康教育 1
26 员工和管理组了解意外事件处理的程序 1
27 员工和管理组了解接触新闻媒体政策 2
政策法规 19
28 [工时工资制度]政策长期张贴在员工休息区且所有员工和管理组都了解 2
29 [绩效考核方案]政策长期张贴在员工休息区且所有员工和管理组都了解 2
30 员工和管理组了解申诉政策及通道 1
31 公平地执行纪律处分的政策并有书面记录 2
32 员工班表提前5天张贴并有负责人签署;管理组班表在每月1日前5天张贴并有负责人签署 3
35 依照劳动法规,及时与员工签订了合适其身份的有效的劳动合同或协议 3
36 遵守公司的用工规定(上下班时间,工作时间,工作岗位等) 2
37 遵守女职工保护的政策规定(三期的规定) 2
38 工伤赔偿依照政策执行 2
档案管理 33
39 ﹡员工档案基本资料:彩色一寸照片一张、身份证复印件、户口本复印件、学生证以及注册页复印件、学历证明、退休证复印件、历年合同、员工手册最后一页(签名页)、拿保险补贴的声明、就业登记证、录用备案表、员工信息登记表(履历表)、面试评估记录、面试官和分公司经理签名同意录用的记录、入职时承诺的薪资福利待遇、每月绩效评估表、面谈表、薪资调整记录 5
40 新员工参加过入职培训(内容包含员工手册、公司制度、人事流程、企业简介、岗位职责)的证明资料;新员工参加岗位技能培训和通过岗位技能考核的记录 2
41 员工人事变动手续:包括异动、转正、晋升等手续(人