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第期术薯精细化工
年月
与药厂设备管理
庞志强
南宁百会药业集团公司广西南宁
摘要:设备管理是实施最基础的部分之一,它包括前期、中期和后期管理等三个阶段。
美建词:;设备;管理
中国分类号:.
是段的全部工作,它包括设备方案的构思、调
国际药品生产和质量管理的通用准则,至今研、论证和决策;自制设备设计和制造;外购
全世界已有一百多个国家和地区予以实施。设备的采购、订货;设备安装、调试运转;使用
我国年代就开始推行,并于年初期效果分析、评价和向制造单位的信息反
起对医药生产企业实行认证制度。随馈等。必须对设备方案的构思、调研、论证和
着我国推行工作进人政府限期实施阶决策直至设备移交生产等各个环节协调管
段以来,制药企业自觉推行实施工作理、组织并做好安排。实施好第一步,对提高
由被动变为主动。一个企业要获得证装备素质,技术水平以及经济效果具有很重
书,有两件工作要做:第一,硬件条件保证,也要作用。在前期管理中,关键是做好设备选
就是说,该企业要具有全封闭洁净生产车间型工作,严格把好设备购置关。
及完善的为车问服务的配套工程,其服务能. 选型原则:必须是技术上先进、工艺
力均须达标。第二,软件条件保证,也就是上适用、经济上台理。具体应考虑以下个
讲,该企业要有整套的各种管理制度,各种方面①工艺性;②生产性;③可靠性;④维修
及生产性;⑤节能性;⑥环保性;⑦灵活性;⑧经济
全过程动态运行原始记录。设备管理是实施性。对上述因素要统筹兼顾全面权衡利弊。
最基础的部分之一, 对设备的验.. 选择好设备供应单位。要求供货单
收,不但要求设备符合要求,更重要的位除了必须有设计许可证、制造许可证之外,
是在管理制度上要保证设备符合生产的工艺还要有设备的合格证、质量保证书,设备说明
要求,能防止差错和避免污染。药厂设备管书等重要的其他文件。
理要符合验收的要求,主要有以下几.. 加强进口设备管理。购置进口设备
方面内容。时,除了认真做好选型外,应同时索取购买必
要的维修资料和备件进口设备到货后应
设备管理
及时开箱检验和安装调试,如发现数量短缺
设备管理主要分三个部分,即:设备的前和质量问题,应在索赔期内提出索赔
期管理、中期管理和后期管理. 做好对各项资料的整理存档工作
设备的前期管理如:合同资料、重要的各种图纸以及关键的一
设备前期管理涉及从规划到投产这一阶些往来信函等。
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. 设备的中期管理中存在局部缺陷进行修复、更换,以使其尽快
中期管理是指设备从使用开始直至开始恢复精度性能,把问题解决在萌芽状态。
频繁出现小故障这一段时间。这一时期大部.. 大修。按大修理周期,结合设备普查
分设备运行较为平稳,很少出较大的问题,但的状态,并对设备维修的历史记录各项数据
这一时期是今后较大故障的酝酿期,若没有进行分析后,确定恢复性和包括改造的修理。
较好的保养、维护,设备将很快进入衰老期加强故障控制与管理、健全维修记录
因此,中期管理的任务是加强维护、巡回检查设备维修管理中,很重要的一个环节,就
以及日常整修工作。是有计划地控制故障的发生,防止故障重复。
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