文档介绍：地暖活动策划书网
篇一:地暖活动策划案
XX威能中央空调华东地区经销商培训暨答谢酒会
活动方案
一. 活动目的
面对代理商,针对威能新风空调产品的培训,以及相关政策的宣布
借助本次代理商年会的平台,增强总部与各分部的交流配合,同心同行,扬帆起航。
二. 活动主题
威能空调华东地区经销商会议
活动整体分为“培训会议”和“晚宴”两部分,活动现场说明会采用LED+两台投影仪同时加以讲演的方式,通过屏幕展示PPT、展示产品总体规划、经营管理理念等内容达到会议目的。晚宴部分,将采取演出与抽奖并行的节目表现方式,增加大家的友谊。
三. 活动要素
1. 活动时间:XX年1月19日
2. 活动地点:上海市逸仙路328号粤海大酒店二楼粤海厅 3. 参会嘉宾:
(总邀请人数在100人左右)
集团人员:威能中国区总经理及相关领导嘉宾:威能华东地区经销商政府嘉宾:暂定邀请媒体:暂定
四. 操作流程
1. 签到处
2. 活动流程
篇二:地暖方案
新疆国信奇台住宅楼地暖工程
编制日期: 施工方案XX年3月13日
录
目
地暖施工:
第一部分工程概况
1、编制依据与说明
2、工程概况
第二部分施工组织设计
1、施工准备与组织机构
2、安装施工
第三部分施工管理
1、质量保证措施
2、成品保护措施
3、中间验收与竣工验收
4、技术管理措施
5、安全消防措施
6、环保、文明施工
7、标识、包装、运输及储存
第一部分工程概况
第一章编制依据与说明
依据施工图纸,符合《低温热水地板辐射供暖应用技术规程》,《地面辐射供暖技术规程》(JGJ142-XX)规范标准,的基础上,针对工程的实际情况编制施工组织设计,合理安排施工,确保工程的质量及进度。
第二章工程概况
一、工程概况:
国信奇台住宅工程B标段项目为5#楼、6#楼、7#、8#楼、住宅楼及地下车库;5#-8#楼为3—11层施工面积约13969 平方米。本工程抗震设防等级为6级。
二、施工内容:项目范围及施工分界:
1、国信奇台住宅工程B标段项目为5#楼、6#楼、7#、8#楼、住宅楼地暖施工;
2、高层住宅为管井内热量表温度传感器后至户内集分水器连接、从分水器至保温板、反射膜、钢、地暖管、温控装置及信号管线、辅助材料的施工及安装、散热器的安装(不包括表面混凝土层材料及施工)。
3、别墅、为采暖立管后至户内集分水器连接、从分水器至保温板、反射膜、钢、地暖管、温控装置及信号管线、辅助材料的施工及安装、散热器的安装(不包括表面混凝土层材料及施工)。
注:高层住宅管道井内采暖立管及热水表、锁闭阀的安装及管道井内所有管道保温由土建施工总包负责;别墅、会所、商业、幼儿园的采暖立管及保温由土建施工总包负责。
第二部分施工组织设计
第一章施工准备与组织机构
一、施工准备工作
甲方的施工准备工作:为保证工程质量、施工进度,甲方负责提供设计院签字盖章的蓝图,提供符合低温地热采暖施工要求的作业面须经监理验收后方可交付乙方施工;同时要求在乙方进场前至少提供本次施工量30%的工作量,以满足乙方施工跟进进度的要求,以免造成停工、窝工等现象。
1、提供低温地板采暖施工所要求的作业面,具体内容如下:
、地面防水工程施工完毕并已通过验收。
、室内低温地板采暖地面(找平层)的平整度要求正负误差在10mm以内,完成施工垃圾清扫。
、提供或满足地面采暖施工的标高要求的工作面。
二、组织机构与劳动力安排
(一)、现场组织机构框图(下页):
(二)、质保体系:
1、质量方针:质量第一、信誉第一、用户至上。
2、质量目标:施工争取优质工程,必保合格工程,与总包单位紧密合作,争创优良工程。
3、部门职责:项目经理主管工程的全面工作,要求工程管理技术人员各尽其责,认真履行管理制度,各施工小组实行定额考核,所以工
作人员均要严格执行公司的奖惩制度。
项目经理
项目技术总工
(现场组织机构图框)
(三)、劳动力安排:
工程管理技术人员:3人
施工人员:20人
共计:23人
第二章安装施工
一、施工方法
(一)、施工工艺流程图(如下):
土建找平层检查
分水器安装
铺设边界保温带
铺设地面苯板
铺真空镀铝聚酯薄膜
施工放线
铺设地暖管
铺设铁丝
安装波纹套管
连接分水器
一次压力试验
浇筑混凝土
二次压力试验
(二)、安装施工方法:
1、施工前配合监理、总包单位进行室内找平层的检查工作,如现场不具备施工条件(如存在地