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工作管理职责与权限.doc

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文档介绍

文档介绍:QES/YNDD04-02-2012 云南东电线路器材有限公司
工作\管理\职责与权限
云南东电线路器材有限公司
二零一二年六月
工作\管理\职责与权限
编制:张国琼
审核:
批准:
神光新能源有限公司
二零一五年十月

工作\管理\职责与权限
总经理
工作目的:对企业的建设和发展方向、生产经营做出正确的决策,领导企业持续稳定地发展。
任职要求:具有大专及以上学历,有经营管理的工作经验。
工作职责:
在企业的生产经营中起中心作用,对企业的物质文明和精神文明建设负有全面责任。
认真贯彻执行党和国家的方针、政策,保证企业在核准登记的经营范围内从事生产经营活动,严格遵守国家有关的财政纪律,履行经济合同。
制订任期经营方针、发展规划和责任目标,组织提出公司长远发展规划和年度经营目标,经董事会和职代会讨论审定后组织实施。
组织抓好公司各项基础和专业管理工作,积极推行现代化企业管理,提高企业整体素质和经济效益。
不断增强企业的应变、竞争能力,促进企业的进步和发展。
支持和鼓励职工开展技术革新、合理化建议和劳动竞赛活动;加强对职工的思想、文化、业务教育,进行智力投资和人才开发,抓好各种教育、培训工作,不断提高职工队伍素质。
质量职责:
1. 执行国家法令、法规,提出质量方针和目标及对质量的承诺,采取措施确保各级人员理解方针并贯彻执行。
2. 批准《质量手册》并对实施的有效性全面负责。
,不断改进、完善体系和管理工作。
4. 负责领导建立、实施和保持公司的质量管理体系。
5. 负责批准公司的质量手册、质量方针和目标。

,确保质量管理体系有效运行。
经营副总经理
工作目的:作为总经理的助手具体负责公司经营管理工作,保证公司总体计划目标的实现。
任职要求:具有中专及以上学历,有经营管理工作经验。
工作职责:
根据总经理的授权,在总经理直接领导下,就企业经营中重大问题,协助总经理决策,并对总经理负责。
负责组织编制年度经营计划目标,严格履行经济合同,采取有效措施,确保年度经营目标的实现。
负责组织制订公司经济责任制和实施方案,并在实践中不断改进完善;加强企业内部各项制度的改革,建立与社会主义市场经济相适应的灵活的经营管理机制。
加强对生产物资、材料的采购、运输、使用保管的领导和监督。
重视和加强公司的定额管理工作,组织召开公司经营活动分析会,及时总结经营管理经验。
质量职责:
负责和领导经营活动中的质量管理,做好人力资源和物资供应的总体规划工作,促进经营活动全过程的质量管理。
生产副总经理(管理者代表)
工作目的:作为总经理的助手具体负责公司的生产管理工作,保证公司总体计划目标的实现。
学历和资历:具有高中以上学历,有生产管理工作经验。
工作职责:
根据总经理的授权,在公司总经理的直接领导下,就生产任务中的重大问题,协助总经理决策,并对总经理负责。
负责组织制订公司年(季)度生产计划,督促检查计划的贯彻执行情况。
负责组织和协调好劳动力、物资材料、生产设备的平衡工作,全面掌握生产进展情况,及时解决生产中的问题,确保生产任务的完成。
负责抓好公司安全生产和产品质量,保证产品质量达到国家有关标准,全员负伤率控制在上级下达的指标内。
检查督促公司安全、质量责任制及管理法规的贯彻执行,组织和做好安全文明施工,负责组织安全、质量大检查,提出整改措施并督促实施。
及时总结生产经验和生产管理经验,并积极组织推广,不断提高公司生产能力和生产组织管理水平,增强企业活力。
质量职责:
确保按标准要求建立、实施和保持体系,主持体系内部审核。
向总经理报告体系运行情况,以供管理评审和作为改进的基础。
确保提高所有员工满足顾客要求的意识。
确保质量管理体系所需过程得到建立、实施和保持。
向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需要。
代表企业就质量有关事宜对外进行联络。
办公室职责:
负责公司人事管理工作,确保管理体系在本部门正常运转;
负责按照公司要求配置人力资源,满足生产和发展的需要;
负责公司员工的培训工作,有组织、有计划开展各层次培训活动。
负责消防、保卫、交通及安全的日常检查。
办公室主任
工作目的:领导办公室做好领导的参谋、助手,提供咨询,协调上下左右之间的关系。
工作要求:认真细致,善于组织、沟通、协调、交流。
能力要求:较强的学****和领悟能力、组织协调能力、内外沟通和交流能力、写作能力、计算机应用能力。
学历和资历:大专以上学历,有从事办公室管理或文秘工作的经历。
工作责任:
参与企业经营体制改革和行政事务管理规划的制订,会同有关部门组