文档介绍：班委考核策划书
篇一:班委考核策划书
管理科学与工程学院
XX级班委考核
策划书
主办:管工学院团委学生会承办:管工学院团委组织部
管理科学与工程学院班委考核策划书
一、考核目的和意义
为了加强管工学院XX级班委成员的自身建设,树立良好的工作作风,全面提高班委成员的综合素质,做到以考核促工作,以考核强管理,以考核全面提升服务质量;帮助班委成员正确认识自己,发扬优点,弥补不足,提高工作效率,更好地发挥班委成员作用。提高班委工作的有效性,具体体现为工作的积极办事的效率性,态度的认真性。对班委成员做到“两励”:鼓励保持进步,激励努力上进。同时做到有惩有罚。增加同学之间交流,促进班级团结,树立良好形象,为建立优秀先进班级做好准备。
二、主办单位:管工学院团委学生会三、考核时间:暂定四、考核地点:暂定
五、考核对象:XX级全体班委
六、考核原则:公平、公正、公开、透明度等原则
七、考核流程: (一)前期准备阶段
、班委互评。各班代理班助务必让同学了解民主评议内容、严肃民主评议纪律。班级同学测评填写附件一,班委互评填写附件二。。
(二)集中考评答辩阶段
(班长、团支书、纪检委员、组织委员、宣传委员、学习委员、生活委员、体育委员、文艺委员、心理委员)的顺序就坐准备答辩。
、班级出现的问题及解决方法进行阐述。
、工作、生活情况。辅导员及班助根据班委阐述情况进行提问,并对其阐述及回答情况进行打分。
(三)现场任免阶段
工作人员现场算出总分,根据得分划分出优秀(90-100分)、良好(80-89分)、中等(75-79分)、合格(70-74分)、不合格(70分以下)。
。
,工作有改观后,经辅导员同意后重新发放聘书。
。
,如果超过75%班级同学认为该班委不适合担任该职位时,会情况通报给辅导员后将直接罢免。
本次考核的最终得分由四个部分组成:
(40%)——辅导员根据平时表现,综合班委考核
现场答辩表现打分。
(20%)——班委根据日常班委的表现情况打分。 (20%)——各部门视其对应班委的工作情况打分。
(20%)——班级同学根据班委表现打分。
八、注意事项
。
,两个班级同时答辩,。
,强调并让各班委按要求阐述。
管工团委组织部
XX年5月20日
管工学院班委考核测评表
班级___________
备注:,并作不记名统计,要求同学务必公平公正填写。 ,请根据该班委的工作学习情况酌情给分。
、工作态度、责任心、人际关系等等。、建议及需要提高并做好的地方等等。
篇二:班委考核策划书
XX年城建学院班委考核
策
划
书
主办单位:城建团总支组织部
XX年11月16号
XX年西安思源学院城建分院班委考核
策划书
一、活动背景
时光似流水,在不知不觉中来到思源已经度过快一学期了。每个班在每个班的班委带领下都有很大的变化,在众多班委中有努力为班级服务的,也有徒有挂名谋取私利的。对此,我们将开展班委考核活动! 二、活动目的
为鞭策促使各班委能更好的在同学们中起到带头表率作用,为广大同学服务更好的帮助辅导员管理,为班级、学校贡献自己的绵薄之力。三、活动主题
加强班委对同学们的关系和联系,建设美好、和谐的班级。四、活动对象
城建学院11级所有班级班团干部五、主办单位
城建学院团总支组织部六、活动时间
11月22日19:00-20:30 七、活动地点
城建学院11级所有班级教室八、活动具体安排
①在活动开始前通知所有工作人员活动的开展并安排工作②详细安排工作人员并强调工作内容
③在活动开展前一天召开会议给予每个工作人员具体安排。④活动每5个人一组分为6组,每个组去2个班级。每组有相应的组长和表格调查、宣传辅助人员。
⑤工作人员到达每个班级后在每个班级是随机点20名学生进行抽样调查。要求每个被调查的同学不和任何