文档介绍：视频学****心得体会
篇一:集团视频培训心得体会
2015年开年集团视频培训心得体会
综合管理部郑爽
非常有幸在2015年伊始,利用项目复工前的间隙,和大家一起学****了集团的三个视频培训,学****的目的是提高,是超越自我和发现更大的潜能。通过三个视频培训的学****我将自己的一点心得进行了总结,希望与大家一起共勉。
第一个视频培训《我是第一责任人》通过几个故事的前后对比,告诉我们在职场中责任意识的重要性。第一个故事“烦人的电话”,让我们思考,到底非工作时间的电话要不要接听。培训师举了一个极致的例子,假设是我们自己的公司,你会怎么做?其实推己及人,只有我们把公司当做是自己的,才会站在公司的利益考虑问题,公司也会回报给我们。第二个故事“改来改去”,这个故事我在曾经的职场经历中感同身受:一个方案或者一项政策的出台,并不是在一开始就会是完美的,我们总会在慢慢的实践中不断地调整。有些时候,我们自己在执行的时候,就会发现其中的问题,而“改”也并不是盲目的顺从领导的意愿,而是从整体完善的角度出发,促使更好的执行和发挥其最初制定的初衷。同时,我们也会在这个过程中不断提升和完善自己这一方面的技能。
第三个故事
“差不多就行”,其实里面的主人公的行为我是非常熟悉的。有的时候因为怕麻烦、顾虑多,使本应该提前发现和杜绝的问题发生,事后又要想方法去弥补(有时将错就错),其实想想,真是挺可怕的;尤其是掌握企业核心决策
第四个故事“这不是我的事”,给与我们深刻的体会就是责任和机会成正比,责任越大,机会越大。首见责任制,让我们每个人都有主人翁的意识,不会出现推诿,互相扯皮的情况。可能一个简单的沟通,就会帮公司带来意想不到的效益。要先干出成绩,再去考虑提高报酬。只有我们做出领导意想不到的成绩,我们自然可以得到我们想要的结果。
第五个故事“谁的责任”,谈论的是团队沟通与协作的问题。总体效益的最大化源于各部门首当其冲承担责任,只有自我在反省和总结中不断找出问题和不足,才能总体提升集体和团队的力量。
第六个故事“你没有检查么”,一个小小的电池,引发了团队的一场争论。当团队发生了问题,我们每个人都是有责任的;假设我们是最后一道工序,我们给出的绝对是完美的、无瑕疵的产品。总体来讲,这六个职场故事,都是围绕责任来开展。在我们非常熟悉的职场案例情境中,不断地挖掘出正视责任、承担责任的重要性。
6个月的60%向我们敲响了警钟,拖延是要不得的,不仅会影响业绩,还会带来负面的
情绪,恶性循环。把每一天当做最后一天来过,才能实现既定目标;不会浪费生命的每一分钟,每时每刻都过得有意义,才能创造精彩的人生。每个人都是
“销售”,都与销售有关,只有具备销售的思维,把自己所拥有的销售到位,就能获得你想要的客户群。虽然我个人对营销策略不是很专业,但是培训师的整合资源获取最多客户的方法,也给了我很大的启发。通过增加产品组合、增加销售频次、开拓潜在市场等方式,可以达到销售目标的顺利达成。
《保证完成任务》从管理学经典案例“致加西亚的信”开始,向我们系统阐释了保证完成任务并不只是一句口号,而是要在充分的准备下,具备自信才能保证完成任务;而任务中的往往有不可逾越的困难,这就需要我们树立主动完成工作的意识。
这三个视频培训都是目标管理的经典案例,与以往的视频培训不同,这三个培训都是以案例为引导,深入浅出地阐述目标管理的主题。我觉得,再好的管理者也抵不过团队的力量,就像我们把管理理念深入到企业日常管理一样;我们只有将目标管理、责任意识、结果导向这些理念深入每一位员工的思想意识里,就可以保证我们的企业可以良性循环,朝着更高的目标,不断地努力和进步。
篇二:视频学****的心得体会
视频学****的心得体会
为了提高公司青年员工的自身素质,加强青年员工的专业水平,这几天公司开展了针对各个岗位青年员工的学****工作。我们山东邹平项目部对此次学****也非常的关心,积极组织各位员工利用视频会议的形式来进行学****这次公司的专业学****活动是一次十分有意义而又对我影响深刻的活动,更重要的是它让我知道了我的职责。
学****的第一天便是预算人员的培训,我是项目上的预算员,所以我认真参加了这次的视频学****在这次视频会议中,我理解到每一个不同的经营人员在看待同一个问题上都有着不同的见解,正所谓
“一千个人眼中有一千个哈姆雷特”,我认为这是因为我们的阅历不同或者站的角度不同的原因。在讲解计算方法时,我学到了更全面的计算方法和观察角度;在最后的说明中,我深刻体会到了严谨的思维方式是作为一名经营人员的基本素质。我们要拥有高度的责任意识,不仅要在繁琐的计算过程中保持一颗精细的心,更重要的是要善于去发现自己的不足之处加以改善和提炼,以防在之后的过程中遇到类似的问题而不知所措。虽然这次只是一个基础培