文档介绍：收购公司的流程(三篇)
第一篇:
1、最好请一个律师-----收购方与目标公司或其股东进行洽谈,初步了解情况,进而达成收购意向,签订收购意向书。
2、收购方在目标公司的协助下对目标公司的资产、债权、债务进行清理,进行资产评估,对目标公司的管理构架进行详尽调查,对职工情况进行造册统计。
3、收购双方及目标公司债权人代表组成小组,草拟并通过收购实施预案。
4、债权人与被收购方达成债务重组协议,约定收购后的债务偿还事宜。
5、收购双方正式谈判,协商签订收购合同。
6、双方根据公司章程或公司法及相关配套法规的规定,提交各自的权力机构如股东会就收购事宜进行审议表决。
7、双方根据法律、法规的要求‘将收购合同交有关部门批准或备案。
8、收购合同生效后,双方按照合同约定履行资产转移、经营管理权转移手续,除法律另有规定外应当依法办理包括股东变更登记在内的工商、税务登记变更手续。
(1)将受让人姓名或者名称,依据约定及受让的出资额记载于目标公司的股东名册。
(2)自股东发生变动之日起30日内向工商行政管理部门申请工商变更登记。
第二篇
企业并购的程序和流程大致如下:
第一阶段(基础工作阶段):
制定公司发展规划
确定并购目标企业
收集信息,初步沟通,了解目标企业意向
谈判确定基本原则,签订意向协议
递交立项报告
上报公司
上报上级主管部门
第二阶段(具体并购业务流程阶段):
尽职调查
尽职调查报告公司
审计、评估
确定成交价
上报项目建议书
并购协议书及附属文件签署
第三阶段(注册变更登记阶段):
资金注入
办理手续
产权交接
变更登记
财务应该注意事项:
材料准备:
原始记账凭证、会计账簿、财务报表、银行对账单(近三年)
验资报告、审计报告
纳税申报报表
公司章程
股东投资明细
企业相关证件(营业执照、组织机构代码证、外汇登记证、开户许可证等各企业相关业务证件(特许经营许可证)
其他
咨询内容:
公司架构人员组成
文案审批流程
费用报销流程
财务部门的人员组成
调查内容:
原始记账拼争、会计账簿、财务报表,目的是调查财务的真实性,对资产负债表的相对应的科目的资金进行核对和调查,重点了解最近一次审计报告的财务报表和最近一个月的财务报表。
现金、银行对账,调查每月的银行流水账是否正常符合常理,企业的往来款情况是否正常,可以知道收购公司的每月的生产和销售实际情况,如有必要对一些客户和供应商要进一步调查了解。
纳税情况调查:有无处罚记录、是不是税局重点稽查企业、纳税是否正常、每月申报情况等,了解企业在税务上有没有风险。
验资和审计报告及相关证件:了解企业的证件是否齐全、相关手续是否完善齐备、工商了解注册资本是否全部到齐、注册资本的组成形式:是设备投资与资金投资,设备投资要了解设备的功能使用状态,资金投资有没有股东的抽逃资金行为。
人员架构、文案审批、费用审批:人员交谈中了解收购公司的一些管理情况,公司营运情况,对收购整合公司前进行深入的了解和评估。
注:一般企业是一套账,如有两套账务必须以内账为主、外账为辅进行相关的考查。
第三篇:
公司收购流程
一、收购意向的确定(签署收购意向书)
收购股权涉及一系列复杂的法律问题及财务问题,整个收购过程可