文档介绍：绿城转正工作总结
篇一:绿城转正述职报告
转正述职报告
一、个人工作回顾与总结
(一) 在这三个月中完成的工作
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、四期二标项目的概况了解; 各参建单位及管理人员的熟悉; 项目进度的了解,编制总进度计划; 现场进度、质量、安全的管控; 各参建单位之间的协调工作; 四期二标关键节点的梳理及实施; 实测实量的方案编制及实施; 与安装、精装修、景观、成本、材料采购等专业以及销售的配合工作;
9、参加每周的工程例会及监理例会;
10、工程联系单、工程部通知单的下发以及流程的启动、会签等文案工作;
11、参加黄柠檬新员工培训;
12、完成领导安排的其他工作;
(二)试用期工作总结
试用期刚开始时的工作主要是适应,绿城与之前工作过的单位的区别非常大,要求高,分包单位多,文案工作多,对自己的适应能力和调整能力是一个考验。因为之前的工作经历,对现场管理工作的适应较快,对文案工作的适应相对较慢,后来经过导师的批评、指导,
同事的提醒、帮助,以及自己的反思、调整,逐渐的适应了文案工作。四期二标项目现阶段是整个项目交付的关键时期,容不得自己有一丝的马虎和懈怠,所以工作压力非常大,通过跟导师的交流沟通,逐渐摆正自己的心态,每天保持清醒的头脑,抓住关键节点,做好时间管理,提高工作效率。
二、对企业文化的理解
绿城的文化,是一种理念,也是一个理想,是每一个人都曾拥有过的梦想。——“真诚、
善意、精致、完美”。很美好,却需要我们费尽心血去求真、求善,求精致、求完美。在这个过程当中,我们是一个团队,需要团结、一致,为了实现共同的目标,互相帮助,互相理解,互相学习,共同提高。
三、对岗位工作的理解
1、掌握集团公司ISO9000质量管理体系文件及精细化管理要
求,负责分管工程的质量、进度、成本、安全文明的把控;
2、负责处理本专业设计相关问题和联系工作,将设计意图传达
至施工、监理方;
3、负责对分管工程进行日常质量检查和控制,对出现的问题督
促整改;
4、负责分管工程的进度检查和控制,按照既定的工作计划和时
间节点,比对工程实际进度状况,出现偏差时督促相关单位及时采取措施;
5、参与分管工程的各项招标工作;
6、负责对所分管工程的审核工程签证并对工程量进行复核,做
好分管工程各类变更的把控、签证和相关原始状况的实测记录;
7、负责审核施工单位上报的安全文明施工专项方案,检查工地
的安全文明施工落实情况,围护工地形象,避免出现安全事故;
8、负责分管工程与其他专业的协调工作;
9、负责对所分管工程监理单位的管理,并考核;
10、负责收集、整理本专业建筑“四新”技术,对其应用进行过
程控制;
11、协助做好前期管理、内部团队建设、信息管理、工程营造
总结等工作;
12、文成领导安排的其他工作。
四、全员销售
XX年对于房产市场来说依然是严峻的一年,公司发动全体员工参与营销,献计献策。作为一名工程管理人员,怎样才能做好营销呢?
首先,全方面了解绿城房产品;
其次,充分利用身边的资源,向亲朋好友介绍、推荐我们的房产品;
最后,多参加营销培训,增强信心,积极参与销售。
五、未来工作计划
1、利用OA资源平台,加强学习,提升自己的专业技能,把本职工作做到精益求精;
2、在做好本职工作的同时,多学习其他岗位知识,争取为同事们多分担一点;
3、多参加销售培训,多了解绿城房产品,真真正正做到全员营销。
结束语
优秀的团队,才能创造精品。深深的记得来公司第一天,我的导师沈经理就告诉我,时刻要记住,我们是一个团队。的确,在以后的工作中,无时无刻不需要大家的配合。在这三个月中,我得到了同事们的很多帮助,真的非常感谢。同时,在今后的工作中,我也希望能够为其他分管人员分担一点,无论是会的或是不会的,都可以。通过这些分担,一定会让我学到更多的知识。我相信我们会相处的很融洽,因为我们都是善良的绿城人。
在绿城的这三个月,让我每一天都很充实,同时也让我深深体会到知识面的缺乏。还好我有一颗上进的心,只要我想学,就没有学不会的。相信进入绿城,将是我崭新的起点;在绿城,会创造属于我的一片天地。
篇二:绿城转正工作总结
转正述职报告
一、个人工作回顾与总结
(一) 在这三个月中完成的工作 1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、四期二标项目的概况了解; 各参建单位及管理人员的熟悉; 项目进度的了解,编
制总进度计划; 现场进度、质量、安全的管控; 各参建单位之间的协调工作; 四期二标关