文档介绍：:论文题目:完成日期:师:营销管理料企业供货管理研究年月中光龙副教授受,乞:年级:擎业:导蔚级工商管理下
摘要迅速反应体系起源于美国成衣工业,并且获得良好的成效。包括客户导向与即时取得销售资讯,缩短产品生产与上柜销售的周期,库存与成本的降低,存货周期率的提升等等。而且,在中国也有持续的推行:在国外,则包括美国,欧盟国家,同本与东南亚各国也积极推广。另一方面,广泛的利用电脑与资讯科技,并与新管理思维的应用,使得快速反应体系的建置,成为企业经营的趋势。快速反应系统应用的成功,除了硬体的工具与方法外,也需要企业全员的参与,包括正确观念的建立,高层主管的支持,执行的要素与正确的评审步骤等。以便即时监控与修正方案的执行,达成企业建置的目标。在现今供应链合作的环境中,传统制造商对于生产计划往往运用经验法则来做产量预测及规划,造成实际生产量与原先预测量差异悬殊,产生庞大的库存或是缺货成本,对于供应链上下游双方都是一种伤害。本研究的背景不同于以往针对成衣业的研究,而是以磁性材料制造业务为主要探讨对象,探讨在快速反应管理模式下,对于快速供货补货的弹性生产型态作一个较完善的生产流程规划,期望能够让制造商达到总成本最小化,以提升企业竞争力。本研究的主要目的是了解快速反应体系在企业中竞争方面应用的情形,企业对快速反应体系的认识与看法,实施快速反应体系的要素,方法与工具,采购,生产与销售流程的描述等等,以对企业实际应用的情形与发现,作为结论与建议,日后供相关企业参考,希望以此消除企业实旌快速反应体系的疑虑与阻碍。关键词:磁性材料企业,供应链管理,快速反应,利害关系者
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绪论本研究旨在探讨磁性材料制造企业在不断满足客户要求下的快速反应供货系统的问题,以下为研究背景与动机、研究目的、研究范围与假设、研究流程架研究背景与动机产企业,钐钴企业和其他磁性材料及配套产品。本文主要探讨钕铁硼企业的发展。磁体在中国的应用可追溯到五千年前,指南针就是最著名的例子。由于历史和社会背景,磁学与磁性材料的应用在中国拥有很强的传统。磁体产业在中国的近年米面对生产结构的转换,从早期以大量制造的生产形态,逐渐转型成多样少量的环境及强调顾客满意为主的服务型制造业,加上新产品推陈出新速度加业经营绩效良莠与否,多半取决于其对各种突发状况的反应速度,更重要的是其资源,利用彼此合作互惠的精神结合而成的供应链供应链管理的观念与作法,是希望透过实时化生产系统、品质系统管理、策略联盟及信息系统等技术,将物流、信息流、金流及商流等所关心的有效资源予以整合,来满足新的消费型态的需求,这也使得竞争型态从企业之间的竞争转变以往特别强调快速反应的产业,已经不再局限于生产流行性商品或是季节性构。一、所谓磁性材料企业包括铁氧体企业,钕铁硼企业,原材料生产企业,设备生发展有四大固有优势:第一,大的国内市场;第二,练而廉价的劳动力;第三,富饶而易于ⅲ悍⒌南⊥磷试矗第四,众多而优秀的专业技术人才。快,产品生命周期的缩短以及客户需求日趋不稳定,在强调客制化的日寸代下,企策略是否具备弹性,以能实时响应快速变迁的市场需求,因此,整合上下游伙伴便应蕴而生。成供应链之间的竞争。商品的产业,越来越多不同产业的公司,例如计算机、玩具、服饰甚至是农业化,
№啪学公司,也都开始着重于处理弹性响应及供需平衡的问题,可见各产业对快速反应厥映潭取V墓宋始襎担骸熬鏊俜从Φ哪芰κ瞧笠党晒凹续生存的主要特质,在这瞬息万变的年代,那些能够采用快速反应、且能保持永续响应者,才是最后的胜利者”。微软总裁比尔盖兹亦强调“如果年代的主题是。恼质,年代是企业再造,那么公元两千年后的关键就是速度”,可见时间对于供应链是个不可或缺的重要因素。而“快速反应”所强调的是缩短生产作业的前置时间,使得生产活动能够快速反应市场需求变化,主要的意义是将买方与供货商连结在一起,达到生产与销售州的商品与信息的快速与效率化的移动,而快速反应消费者的需求。利害关系者对企业的信赖感大体上可分为对企业存在的信赖感和对包括商品、服务等市场活动要素以及每个具体经营活动的信赖感。整体而言,本研究的目的可分为以下两大部份:第#擞谩肮┯α垂芾怼薄ⅰ袄叵嫡摺焙汀翱焖俜从Α崩砺郏园咐笠进行分析,提出对现有流程改造的建议。第二,磁性材料企业的利害关系者进行分析,提出快速反应供货系统的设计建二、研究目的随着商业进入信息化、网络化与连锁化的时代,不论是上游的制造商、物流配送的批发商、或是掌握客户信息的零售商,都面临价值与速度的挑战,高度的市场敏感度以及快速反应能力已是企业必须具备的竞争条件之一。硪环矫妫由于市场的需求变化迅速、全球性竞争剧烈,各种产业都逐渐迈向了