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论新经济时代的企业人力资源管理与创新经管视线引言一、新经济时代企业人力资源管理创新的原因二、新经济时代人力资源管理的刨新三、结束语韩素贞河南省正龙煤业有限公司城郊煤矿摘要:人力资源管理的创新成为企业管理创新的主题。在这个新时代。人才资源成了最重要的资源。可以说。社会发展到了今天国际问的综合国力竞争说到底已经成为人力资源的竞争。为了充分发挥人力资源的效用,世界各国不断进行人力资源管理制度的改革。充分发世纪是新经济时代,即“知识经济时代”。以科技创新和集体创造力为核心的知识资源成为这个时代企业中的另一种资本,,有着原来资金资本无从替代的作用。科技创新和集体创造力源于人的发明创造、传授推广和实际应用,没有掌握高新技术的人才,知识资源也就不复存在。“世间万物人是最宝贵的”,谁拥有了人才谁就拥有了财富。“世纪是人才争夺战”之说,其原因就在于此。企业的生存、发展离不开人才。如何管理好人才,使人才为企业所用。是企业不能忽视的重要课题。笔者就如何选择适合铁路企业发展的人才。如何发挥人才的作用谈谈自己浮浅看法。在新经济时代背景下,创新成为企业管理的主旋律,而人力资源管理的创新成为企业管理创新的主题。文章分析了新经济时代企业人力资源管理创新的原因,并提出了企业人力资源管理的创新。企业环境变化了。技术的发展提高了人力资源管理的技术水平和企业对员工素质的要求。使企业更为倚重知识型员工,于是,人力资源管理工作变得重要起来。人力资源管理部门必须将知识型员工的个人能力与企业的目标统一起来,寻求企业和人才的可持续发展。互联网的普及改变了传统的时空观念。科学人才观要求企业要变革旧有的人力资源管理体制,增强人本的观念。促进人才的健康成长和充分发挥人才的作用;充分调动各类人才的积极性、主动性和创造性;太力营造有利于人才成长的体制、机制和环境,充分发挥人才的潜能和价值;改革各类人才的评价方式,建立以业绩为核心的各类人才评价指标体系,建立公开、平等、竞争、择优的人才选拔任用机制。传统人事管理缺乏科学理念的指导,不能适应当前企业发展的激励型的、充满创新气氛的开放环境。以利于发明、创造和企业未来的技术研究与展望;提倡挑战性思维。挑战性思维鼓励广大员工对现实状态提出质疑,不断忠考和创新。企业为此可能承担一定风险,但企业这种文化氛围和对待风险与失误的态度会激发员工的创造性,增强员工的竞争能力,并会以此吸引大批优秀人才,设立共同的目标。但敌腥嵝怨芾怼T谛戮檬贝J缎驮盩是企业发展的关键,真正才华横溢的人才,往往是充满个性而难以驾驭的,这就要求人力资源管理必须主动抛弃传统的管理方式,运用组织的共同价值观和经营理念。依靠共同的信念、互动的心灵进行柔性管理,给员工创造一种宽松的环境和气氛,不断学习,不断提高,从而激发员工的创造欲,使潜能和天赋得到最大程度地发挥。笠涤肴瞬殴餐沙ぁP戮檬贝谋淞似笠稻5耐獠炕境,变化的环境使得企业的发展带有很大的不确定性,因此新经济时代的人才时刻在思考着个人的职业规划和职业生涯。因此。企业要转变传统的人力资源管理的思路,将员工的发展与企业的发展紧密的结合起来,让员工与企业共同承担风险,也让人才能够分享企业的成果,让人才能够实现个人价值。匀宋1镜墓芾砝砟睢R匀宋1臼窃诠芾砉讨校贾战放在核心的位置,追求人的全面发展,以便允分调动所有职丁的积极性和创造性,使企业获得最大的效益