文档介绍：北京体育大学
硕士学位论文
我国体育旅游企业竞争优势研究
姓名:张建双
申请学位级别:硕士
专业:体育人文社会学
指导教师:肖淑红
20060424
我国体育旅游企业竞争优势研究
专业:体育人文社会学
专业方向体育管理
申请人: 张建双
指导教师: 肖淑红(教授)
中文摘要
面对加入 WTO 与北京 2008 年奥运会带来的机遇与挑战,国内体育旅游企业应加快培
育自身竞争能力,以应对未来激烈的市场角逐。竞争优势理论历经数十年发展历程,深为国
内外实业界所重视。然而,国内体育旅游企业竞争优势相关研究尚属空白,本文是竞争优势
理论与体育旅游经营实践相结合的首次尝试,旨在为体育旅游企业探索如何培育竞争优势提
供有益参考。
本文首先回顾了竞争优势理论主流学派观点,在汲取理论有益观点的基础上,结合我国
体育旅游实际,得出体育旅游企业竞争优势主要来源于行业环境、企业战略资源和企业核心
能力,并分别对上述三个层面进行分析和识别。首先分析得出:市场五种作用力量是竞争优
势行业环境来源的关键影响因素。并根据战略资源判断准则,识别出体育旅游企业的战略资
源主要包括企业品牌、信誉、人力资源、关系资源。最后通过对体育旅游企业进行价值链分
析,识别出其核心能力主要在于产品研发、企业文化、顾客忠诚三个方面。围绕竞争优势来
源三个层面,本文对体育旅游企业如何培育竞争优势展开研究并提出建议:
第一,针对同行业竞争对手,首先要识别公司的主要竞争对手,分析其战略并评估其实
力强弱,建立标杆,不断提升自身综合实力。通过评估对手所做出的反应,采取攻击或规避
策略。
第二,针对新入侵者威胁,应凭借已具备的规模经济,采取低价策略,降低行业平均利
润,迫使其退出市场。
第三,针对替代威胁,应加强产品研发设计,提高差异化程度。
第四,针对供应商,可采取联盟或签订合作协议的方式与之建立并保持紧密关系。
第五,针对买方,要加强客户关系管理,培育和提高客户忠诚度。
第六,针对企业的几种战略资源,采取实施品牌战略、增强公司信誉、加强人力资源管
理与开发、维护企业的关系资源等措施获得竞争优势。
第七,针对企业的几种核心能力,采取加强产品研发、塑造优秀企业文化、培育客户忠
诚等措施培育企业竞争优势。
关键词:体育旅游企业竞争优势行业环境战略资源核心能力
1 前言
选题依据
近几年体育旅游发展迅速,已逐渐成为一种时尚,特别是在欧美、日本开展比较普遍。
据统计,在英国每年从事高尔夫球旅游的人数达 300 万以上,而德国专门组织自行车旅游的
旅行社就有 200 多家,每年约有 1200 万人参加自行车旅游。意大利把“足球工业”作为国民
经济十大部门之一,仅体育旅游年产值就达 500 亿美元。英国通过发展体育旅游业所得年产
值近 90 亿英镑,超过汽车制造业和烟草业的年产值。与此同时,各国举办大型体育盛会的竞
争日趋激烈,其中赛事旅游的经济作用得到各国政府的高度重视。
我国体育旅游起步较晚,但发展速度比较快。自 1994 年开始发展体育旅游,一直以 30%
至 40%的速度上升。参加体育旅游的人数逐年增长;各种体育设施迅速增加并日趋完善;投
资体育旅游项目经营的企业发展迅速。另外,体育旅游的发展还得到了国家政策的大力支持。
国家旅游局把 2001 年定为“体育旅游年”,并在文件(促进发<2000>345 号)中公布了 2001
年中国体育健身游的主要活动内容。这一举措对于引导消费导向具有积极的意义,有力地推
动了体育旅游在全国的开展。中国加入世界贸易组织后,国内旅游市场向国外敞开,外国游
客逐年增加。北京 2008 年奥运会更将成为我国迎来旅游高峰的催化剂,体育旅游面临着大好
的发展机遇。然而,据旅游业业内人士分析,在未来几年内,中国旅游产业很可能被重新洗
牌,国外资本的进入将彻底改变目前的市场格局,这势必会给正处于初步发展阶段的体育旅
游业带来巨大影响。
适者生存是自然界的基本法则,优胜劣汰是市场经济的重要规律。面对机遇与挑战,我
国体育旅游企业,须增强忧患意识和竞争意识,加快培育企业自身竞争能力,以应对未来激
烈的市场角逐。竞争优势理论历经数十年的发展历程,理论日臻成熟,深为国内外实业界所
重视。然而,目前国内体育旅游界企业竞争优势相关研究尚属空白。本文以竞争优势理论主
流学派的观点作为理论基石,通过对现有竞争优势理论的梳理,结合我国体育旅游实际,得
出体育旅游企业的竞争优势来源,并对其进行分析和识别,进而围绕体育旅游企业竞争优势
来源对如何培育企业竞争优势展开对策研究。本文是企业