文档介绍：如何实现目标?
如何设立目标?
什么是目标?
目标
为什么要有目标?
目标是个人、部门或整个组织所期望的成果。梦想、理想通常是大目标的另一称呼。
一、什么目标
目标的定义: 在一定时间内要达到的具有一定规模的期望标准
简单的定义:
给梦想的实现加上一个日期和数字
美国哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。
对象是一群智力、学历、环境等条件差不多的年轻人,调查结果发现:
27% 的人:没有目标
60% 的人:目标模糊
10% 的人:有清晰、但比较短期的目标
3% 的人:有清晰且长期的目标
二十五年后
占3%的人: 社会各界的顶尖成功人士。如白手创业
者、行业领袖、社会精英;
占10% 的人:社会的中上层各行业的专业人士,如
医生、律师、工程师、高级主管;

占60%的人:社会的中下层面,安稳生活,没有什么
特别的成绩。
占27%的人:社会的最底层,生活过程不如意,常常
失业,靠社会救济,抱怨他人,抱
怨社会,抱怨世界。
扪心自问:
自己有没有目标?是否清晰?有多长时间的目标?自己过去属于27%,60%,10%,3%中哪一类人?现在又属于哪一类?或者现在决定将来属于哪一类人?
为什么要有目标?
目标是行动的导航灯
没有目的地的船,
加油又有什么用?
没有目的地的船,
永远遇不到顺风。
为什么要有目标
,方法改进.
.
.
,会使人获得满足.
如何设立目标
如何设立有效目标?

制定目标,一定要向成功者咨询,并征得家人的支持。
找对人,才能做对事。
一、把目标分解成一个个易记的具体目标,并必须有时间设置
要具体:
1、个人成绩方面:业绩,奖衔
2、生活质量方面:衣、食、住、行
3、个人能力方面:产品熟悉程度,业务水平,专业技能
4、人际关系方面:结交人脉,沟通处事,承受力
5、财务方面:收入情况等
这样,就可以使得您现在的每一个围绕目标工标的变得有意义,使您工作起来充满热情。