文档介绍：、黑车拉客管理甚严,而小商贩等都认为城管很不近人情,拿着国家的钱来压迫弱势群体。对此,你有何看法!
[1]在城市管理执法过程中,执法对象有各种不理解,这都是很正常的现象,作为执法部门和执法人员,应当以宽容的心态来对待。
[2]这要求我们应当更加规范化的执法,文明执法,严格做到依法办事,公平公正的处理各种违法违章行为,以自己的实际行动赢得群众的理解和支持。
[3]这同时也提示我们,在执法中要贯彻以人为本的理念,充分关注弱势群体的生存状况和权益,在法律允许的条件下解决他们的实际困难,做到人性化执法。
[4]这也要求我们在抓执法的同时,还要多宣传法律政策、以教育为主,使执法对象从思想上配合城市执法工作。
2. 现在重庆市为贯彻党的作分建设、构建社会主义和谐社会,对于以前都是群众上访,打算搞一次活动,由公务员主动下访,你单位的领导把这个任务交给你,你怎么来组织!
一、摸排和准备阶段。充分领会这次活动的精神,组织专门的工作小组,深入乡镇、街道、企业和社区,进行摸底排查,掌握矛盾隐患。然后根据所掌握的情况,确定此次活动指导思想、工作目标、主要任务、方法步骤、工作方式、参与的人员范围、时间、下访的地点、物资配备及费用预算等,拟订好方案报给领导批准。
二、集中下访解决矛盾的阶段。首先,集中所有下访干部,召开一个动员大会,统一思想,分配任务,确定目标,落实责任;然后进行集中下访,听取群众的反映,下访方式包括公告接访、预约接访、带案接访和联合接访等等,确保下访工作的扎实、有条不紊的进行;第三,针对在下访活动过程中所了解的情况,依法进行处理并给予答复;第四,在活动过程中要做好督促工作,及时通报下访干部下访活动动态,统计下访任务的完成情况,作为回来后进行考核的依据;
三、总结阶段。首先,统计此次活动的完成情况,考核下访干部的工作成绩;第二,召开会议,组织下访干部进行交流,总结工作经验;第三,撰写一份工作报告,提交给领导审阅。
,很喜欢骂人,你怎么处理!
,你作为这个主管部门的负责人,在开班仪式上作一个演讲!
5、有个人,很有创新意识和创新能力,但是却被安排在了一个事务性很强的岗位上。如果你是这个人,你会怎么办?
6、你们单位和别的单位组成了对口支援,请问你如何组织一次对口支援活动。
7、你是一个单位的领导,你的下属里有个新人,做事不让人放心,重要紧急的事情常常办不好,同事们对他不信任,有意见。请问你作为领导会采取一些什么样的措施提高大家的工作积极性。
8、国外很多知名的大企业,被查出对我国政府工作人员行贿的案件;有人认为,这是由于我国的潜规则造成的,国外企业不得不遵照执行。就此谈谈你的观点。
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