文档介绍：江苏爱德森机车制造有限公司
招商手册文案
 
封面
赢在爱德森
The Winner of Autosun
 
封二-P1
赢在2008
短短10余年,
5000亿的市场,
2亿辆的市场容量,
1000万的从业人员,
这样的市场,谁人不眼馋,谁人不争夺?
 
然而,当人们怀着2006年的梦想,踏入战火硝烟。
迎来的却是2007年的惨淡经营。
如今,2008的新年曙光即将照亮你我,
奋战在电动车市场的勇士们又将何去何从?
 
是壮士断臂,激流勇退?
还是逆势而上,奋力拼搏?
爱德森告诉你——
“剩”者为王,“赢”在2008!
   
P2-P3
相信品牌的力量
爱德森,它本着永葆客户满意的服务宗旨,不断开发新产品,对产品精雕细琢,同时以服务终端消费者为中心在全国各地设立专卖店、经销店,客户服务部、售后服务部,用心为我们的每一个客户、消费者服务。
爱德森,拥有多年电动车的制造经验,深谙企业发展必须打品质牌之道,以科技推动产品的进步,以产品的进步促进行业的发展。为此,爱德森投入大量资金,加大研发力度,提升产品质量,每一款电动车的成功上市,都是爱德森人用心捧出的好车。高品质的产品不仅让您感受爱德森“以人为本”的做车理念,更能让您享受到骑行的乐趣。
爱德森,一直坚持“做百年企业,铸世界品牌”的发展战略,坚持“用一流技术,造一流产品,竖一流品牌”的信念,成立爱德森新能源研发中心,不断加大资金投入,加大研发力度,每月保持研发4款以上新产品的创新能力,引领电动车行业的快速发展。
360°强势推动品牌战略
30°
质量保证
爱德森电动车生产制造的每一环节,我们都严格按照ISO9001:2000的标准进行,确保产品的最终质量达到国际标准,同时产品通过了CQC产品认证,具有国际安全性能保障。
 
60°
技术保证
爱德森拥有自己的研发队伍,每一款车的开发都将根据市场及消费者的需求不断改进,精雕细琢,精工打造,努力追求品质卓越的新产品。
 
90°
管理保证
聘请专业管理资深专家全面进行经营管理,以现代化、标准化、人性化的管理模式引领爱德森电动车前进,保障公司运营体系的优良与健康。
 
120°
资金保证
通过近10年的经营,爱德森已经形成电动车产业,产品成熟、资金积累相应完善。随着国外市场成功运作,目前正以巨额资金的投入,进行国内市场的大规模运营。
 
150°
营销保证
爱德森构建完善的营销体系,以多方位的营销支持,与经销商共同开拓国内市场,同时不断推出顺应市场的多种营销策划手法,提升爱德森产品的业绩。
 
180°
品牌保证
爱德森人本着品牌的独特与体会,建立爱德森品牌的曲线发展路线,锁定目标消费群,丰富产品形象,积累无形价值,以品牌提升产品价值,促进产品销售。
 
210°
人力保证
爱德森汇集了一批高素质、高能力、高学历的人才。在他们带领下,爱德森正逐步向学习型组织转化。
 
240°
终端包装支持
终端包装与终端推广,是消费者选择的关键因素,具有直接、有效的促进作用,爱德森本着“终端制胜”的营销理念,对终端进行立体包装的品牌,有全套终端宣传品,促销品配比,实效的终端促销、终端推广的整体方案。
270°
培训体系支持
爱德森推出全面的培训体系支持,针对经销商的营销人员、店员、售后维修人员,通过各种培训、学习活动,不断提高爱德森人的素质。
 
300°
广告支持
爱德森在强大而实效的终端包装与推广的基础上,配合以针对性、低投入、高产出、媒体投放方案等,确保区域市场销量进行快速增长。爱德森根据经销商的销售情况划拨广告费用、专款专用,投放于区域市场。
 
330°
售后体系支持
爱德森独有的全方位售后服务构建完善的售后服务体系,使经销商卖得放心,顾客买得称心,直接建立消费者对产品的信任度。
 
360°
品牌形象支持
爱德森整合企业资源,携手中国第一名嘴李咏、中国美丽天使杨若兮,斥巨资在电视台、杂志等媒体上投放爱德森形象广告,打造爱德森全新的品牌新形象,令爱德森品牌深入人心,成为家喻户晓的知名品牌。
 
P4-P5
2008,爱德森五“赢”致胜
【赢在创新】
    爱德森公司的营销重在控制与创新,率先将产品、品牌、企业的宣传三结合;消费者、产品和促销的三结合,根据自身的实力、产品的特点、市场的经营现况,制定战略性区域市场策略,建立战略根据地,夺取战略制高点。根据不同区域市场选择不同的合作形式,在行业内率先推出“打造样板市场”计划,突破终端,拉动市场,赢得市场。
 
【赢在管理】
    爱德森公司全面引入聚成培训,引进丰田式管理模式,以造汽车的理念生产电动车。丰田式管理的精髓所在