文档介绍：目录

2、施工部署及组织管理

、文明施工保证措施

10. 参与本工程项目经理及主要技术人员资格一览表、制造商授权书、售后服务承诺书
一、工程概况
1、总体概况
、工程名称
、工程地点:
、交通条件
项目区对外交通条件便利,对内交通方便。
、施工内容:视频监控系统、对讲系统、一卡通系统、周界报警系统、电梯轿厢、五方对讲系统、能源采集系统、总坪管网系统、背景音乐系统、信息发布系统、室内布线等系统设备的供货安装工程。
2、编制依据
、相关规范:
《民用建筑电气设计规范》(JGJ16-2008)
《建筑物电子信息系统防雷技术规范》 GB50343-2012
《安全防范工程技术规范》 GB50200-2004
《有线电视系统工程技术规范》 GB50348-94
《出入口控制系统工程技术规范》 GB/T50396-2007
《视频安防监控系统工程技术规范》 GB/T50395-2007
《山东省住宅建筑通信配套光纤入户工程技术规范》
、弱电深化设计施工图
、线缆、箱柜的施工技术要求规范
、各子系统的设计技术参数(指标)
二、施工部署及组织管理
1、工程总体布置

本工程作为本公司的重点工程,公司将以顾客的需求为关注焦点,利用本公司的优势和修建过类似工程的丰富经验,以质量为中心,强化管理,以一流的技术、一流的服务,创名牌精品工程、用户满意工程,使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是:
狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。
对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。
对项目管理人员采取优化组合。
强化工程质量的过程控制和监督管理。
积极推广新技术、新工艺。
合理有效地降低工程造价和业主投资。
工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9000质量体系运行。

进场后积极做好前期的准备工作;
在施工过程中,积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题,为施工顺利进行创造良好的条件;
2、施工技术准备
,尽量将变动设计的资料及早落实解决,以利加工订货和组织施工。
,及时提出加工订货数量,指派专人落实货源和供货日期。
,并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。
,并考虑好施工时交叉衔接的方法,通过熟悉图纸明确场外制备工程项目,确定与单位施工有关的准备工作。
3、施工准备
。
、设备。
4、施工项目做好与业主的配合措施
,为业主服务是本公司永远追求的目标。本公司将在整个工程施工过程中,全面了解业主的需求,掌握为业主服务的内容,达到为业主服务的交往果和目的,最终实现工程项目的综合目标。
、半成品、设备、材料、器具,均主动向业主提交产品合格证或质保书。
、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主方,以便业主方及时进行审查。
,严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。
,各分部分项工程的验收工作提前通知业主,对提出的问题立即整改。
,与业主取得一致意见,征得同意后,以技术核定单形式加以确定,不得擅自处理。
5、施工项目做好与监理的配合措施
,我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。
,分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师,以便监理工程师及时进行审查,也使监理工程师能对工程施工总体的掌握和及时调整。
,严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在施工项目自检和专检的基础上,接受监理工程师验收和检查,并按照国家及行业标准的要求,予以整改。
、认真听取监理对工程施工过程的意见和要求,并严格执行例会纪要所形成的决议。
,施工各分部、分项的验收工作提前通知监理,对提出的问题坚决整改,绝不姑息。
,一定要与监理取得一致意见,以技术核定单等形式