文档介绍:民航局西北管理局三产单位综合业务楼工程
施工组织设计
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目录
前言
第一章项目经理部组成
项目经理部的组织管理
项目管理措施
项目经理部的人选
项目部主要管理人员名单
项目部主要管理人员职责
项目部组织机构体系图
第二章施工部署及总平面布置
施工部署
施工现场总平面布置
第三章施工进度计划及进度计划的控制措施
施工进度计划说明
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施工进度计划安排及控制点国
进度计划的保证措施建
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第四章施工技术方案
施工工艺流程
测量定位
土方工程
地下室大体积混凝土施工
地下车库剪力墙超长混凝土防裂缝措施
地下室基础梁、板及剪力墙施工
主体工程
砌筑工程
ASA 轻质墙板安装
防水工程
装饰工程
安装工程方案
外脚手架搭设方案
成品保护中
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施工配合
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第五章质量保证措施
质量目标
总体措施及质量保证体系
施工质量控制措施
质量组织机构及检测方法
工程质量控制程序图
搬运、贮存、成品保护和交付控制
质量记录控制
质量培训控制
服务控制
质量统计计划应用控制
质量管理和实施要求
防止质量通病措施
预防渗漏技术措施
第六章中冬雨期施工措施
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冬期施工措施
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雨季施工措施
第七章选用的主要机械及机械调配计划
第八章人员调配计划
劳动力安排的基本原则
各阶段进场劳动力分布表见表 8-1:
施工协调
第九章主要材料设备组织供应措施
人员职责
采购计划
对供货方评价
材料质量验收
甲方提供材料
采购材料的验证
采购材料的标识
采购材料的搬运、贮存中
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第十章安全、文明施工措施
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安全保证措施
文明施工保证体系
第十一章总承包施工协调管理措施
总承包管理组织机构图
对发包人指定分包的工程施工进度安排及保证措施
对各分包工程的质量要求及管理措施
保证各种预埋件、配合措施
安全保障措施
主体施工平面布置图
进度计划网络图
附件 1
附件 2
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前言
一、编制依据和说明
(一)编制依据
业务楼建筑工程施工图。
、定额。
、招标文件、招标评标办法。
、技术规程以及有关标准。
ISO9002 质量体系文件管理的文件。
。
《建筑工程施工现场管理》以及《开展文明工地
创建活动》的文件。
《建筑工程质量管理条例》、《建筑法》。
(二)编制说明
本施工组织设计从基础土方施工(不包括桩基)开始编制,针对
本工程