文档介绍：八佰伴百货(香港)有限公司破产案
1997年9月18日,负债总额高达1613亿日元的八佰伴日本公司宣布破产,成为日本战后流通业中规模最大的一宗破产案。据披露,八佰伴负债包括437亿日元的银行借贷、374亿日元的可转股债券和490亿日元的拖欠其他公司债务等。日本信贷评佑机构已将该公司债券信用评级由原来的B—降至D—,即无法偿债类别。
1997年l1月20日,日资上市公司“八佰伴香港”全资附属公司——八佰伴(香港)百货有限公司,以无力偿还债项为由,在香港向高等选院申请清盘。随之,八佰伴旗下10家港澳百货公司(澳门一家)从l1月21日起,全部结束营业。八佰伴的这一举动,宣告了这个日本百货业王国在日本本士和港澳的终结,公司创立者和田一夫成功的神话暂时画上了一个句号。
创立八佰伴百货的和田一夫,他历经沧桑而盛极一时。三十年前,和田只是日本静岗乡邦以卖菜为主的八佰伴杂货店老板,“八佰”之意正是菜档。和田一夫本着“本来就是从零起步,至多重新回到零的起跑线上”的处世理念,展开他的世界之梦。六十年代的日本,已出现了全国性的大型超市连锁店,当时只有六、七间杂货铺的八佰伴备受威胁。和田一夫为避开本土同业间的竞争,去海外逐步实施他的雄才大略。富有自强不息、一往无前的精神。
八佰伴兴衰史
2000年68岁的八佰伴集团创办人和田一夫,以其《八佰伴——从零到亿万》的自传风靡全球而成为传奇式人物。他本是日本静冈县数家八佰伴杂货铺的小老板,继承父母所经营的果菜店,书写了“阿信”式艰苦奋斗的典型故事。60年代末,当大型超市在日本兴起时,他由于无力角逐而另辟蹬径到海外拓业。
1972年八佰伴在巴西开设第一间海外分店,之后又相继打入新加坡、美国市场。
1983年八佰伴终成日本上市公司。
1984年,日本八佰伴进军香港。
1990年,。
在香港一连开了9家八佰伴百货公司,加上澳门一家共发展了10家分店,短短数年就建起了一个百货业王国。
他在最得意之时以当时市场的最高价,买下汇丰银行大班在山顶的别墅“天比高”,此事曾令香港商界哗然。
在不算长的几十年里即发展成为赫赫有名的百货业集团,其吃苦耐劳的精神不能不使人感动。
和田家族凭借其过人的胆识和举债经营的方式,使八佰伴在日本本士迅速拥有了71家连锁店,在海外拥有了27间分店网,其发展速度之快的确令同业望尘莫及。
这种敢于从资本市直接融资、迅速发展连锁店占领市场的做法,一度为日本财经界所称颂。
仅从1990年至1994年,八佰伴共发行了总值约500亿日元(约35亿元人民币)的可转换债券。
八佰伴的教训
1. 。在海外并没有详细周密的投资计划的情况下,八佰伴日本公司把公司的利润以及通过发行债券这种“炼金术”聚集的大量资金投入了海外市场。
由于公司业绩欠佳导致股价下跌。曾通过可转换公司债券筹资500亿日元的八佰伴,,导致公司的信誉面临危机。为了设法筹措资金,八佰伴公司于1997年3月卖给大荣公司16家主要店铺。这种做法失去了赚钱的机会,也使周转资金面临更紧张的局面。
,在企业急剧扩张的同时,缺少周密有效的投资计划。一般来讲,企业规模大则竞争力强、规模效益显著。但这绝不等于企业大了就一定能在市场竞争中获胜。八佰伴的破产充分证明了这一点。因为大企业有大企业的缺陷,企业规模大必然导致操作难度大,经营风险大,极易患上“大企业病”,甚至破产。
这种情况在发达国家也并不少见。在世界500家大企业名单上,每10年就有l/3的企业被淘汰。回过头去看,除了几家特殊的公司外,30年前的世界500家大企业中,迄今还维持其地位的企业已寥寥无几。据统计分析,大企业的平均寿命一般约30年左右。至于家族式企业,则有“富不过三代”之说。这种现象,很值得国内一些正在拼命扩张的国内公司进行认真的研究。
,不听银行的忠告,因而得不到银行的支持。八佰伴的往来银行——东海银行、住友信托银行、日本长期信用银行却采取了袖手旁观的态度。因为和田一夫不听从银行方面的忠告,强行进行冒险投资。和田一夫信奉从零到亿万富豪的法则:不要顾及风险,不能中途放弃目标。
“八佰伴(香港)”集团财务董事,控告他一项串谋诈骗及一项伪造账目罪名。
    这名日本籍男子名为藤田一彦,(2002年)48岁,他涉嫌在任内操控逾12亿港元的可疑投资而被香港警方通辑。
    1998年3月,“八佰伴(香港)”易手,新的管理层查核账目时发觉有问题,因而报警。据悉,“八佰伴(香港)”在1995年4月至1997年3月期间曾向数家公