文档介绍：管理制度
第一章总则
第一条  为规范员工行为,全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力,使公司健康而正高效地运行,特制定本管理制度。
第二章作息安排
第一条     工作时间每周一至周五上午8:30-12:00下午1:30-5:00因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知。
第二条     每周休息两天。期间如需加班,公司将根据工作情况安排适时调休。
第三章考勤制度
第一条      请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明,请假期满报到后须及时补写《请假条》,由上级签字后交办公室存档。
第二条      请假一日内(含一日)由直接上级批准。超过一日,需经直接上级签字后报由副总经理签字批准。
第三条      连续长时间加班可由公司安排适当调休。因培训和个人工作延误需要加班不包括在内。
第四条      请假、调休未经批准而擅离职守,按旷工论处。
第五条      因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级及时说明。
第四章室内规范
第一条     办公室行政人员负责来访客人的接待。
第二条     办公用品要注意经常维护,尽量避免人为损坏。
第三条     上班时间禁止上网私自聊天、打游戏、赌博、从事和工作无关的事情。
第四条     办公场所人人都需保持个人工作区域整洁干净,不得随意丢放垃圾、污垢或碎屑。
第五章行政规定
第一条      一个上级的原则。上级不得越级指挥,可以越级检查、指导、协助和了解情况;下级不得越级汇报,可以越级申诉和上诉。相互间不得跨部门指挥和汇报。(特)财务部经理在财务上服从总经理,在行政上服从副总经理。
第二条      下级必须服从直接上级管理。对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后,有责任方应承担由此造成的一切后果。
第三条      直接上级缺席或不服从公司统一管理时,由直接上级的上级负责管理指挥和协助。
第六章会议规定
第一条     领导召开会议要改进作风、缩减时间、提高质量、注重实效。员工参加会议要准时到席、调整手机、禁止吸烟、做好笔记。
第二条     办公室具体负责公司全体员工会议的通知、组织、主持和会议笔记。
第三条     部门和小组会议由部门或小组负责人召集、主持和笔记。
第七章安全规定
第一条      公司要求所有管理人员要在日常工作中加强员工安全教育,时常提醒员工注意个人人身、财产和公司财物安全。
第二条      员工要自觉遵守国家安全方面的法律法规,遵照公司要求和上级嘱托,时刻注意对个人人身、财产和公司财物安全的防范。
第三条      公司交给个人使用的钥匙不得随意转交他人;未经财务部负责人同意,不得随意将公司物品外带或外借。
第四条      禁止在无技术保障的情况下安装、拆卸、维修公司办公用品,特别是带电产品。
第五条      员工个人财物应随身携带,不得随意搁置在集体办公场所。
第六条      公司要求的保密事项未经公司许可不得随意向他人泄露。
第八章印信管理
第一条      财务部负责公司印章和合同管理。印章要严格保管,规范使用,未经总经理同意任何人不得随意外带。
第二条