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2013年咨询工程师现代咨询方法与实务全真模拟试题.doc

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2013年咨询工程师现代咨询方法与实务全真模拟试题.doc

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2013年咨询工程师现代咨询方法与实务全真模拟试题.doc

文档介绍

文档介绍:某市政工程,项目的合同工期为38周。经工程师批准的施工总进度计划如图 1所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费和表 1所示,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。
表 1
分部工程名称
A
B
C
D
E
F
C
H
I
J
K
l
M
N
可缩短的时间(周)
0
1
1
1
2
1
1
0
2
1
1
0
1
3
增加的赶工费(万元/周)












1
问题:
,建设单位要求将总工期缩短2周,故请工程师帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。
,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?
,导致I、J,K、N四项工作分别拖延1周,为确保工程按期完成,须支出赶工费。如果该项目投入使用后,,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?
某住宅楼工程,以工料单价法计算得到直接工程费为650万元,措施费为直接工程费的5%,间接费为直接费的9%,利润为直接费和间接费的4%,税金按规定计取,%。计算该工程的建安工程造价(保留到小数点后三位数)。
检查某工程的实际进度后,绘制的进度前锋线如下图所示,在原计划工期不变的情况下,请回答以下问题。
1、H工作尚有总时差几天。
2、上图中,若允许计划工期改变,且后面不再拖延工期,则总工期会怎样?。
3、若允许计划工期改变,且后面不再拖延工期,则H工作尚有总时差几天?
某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第3天结束时检查实际进度如前锋线所示,检查结果表明什么?
某施工单位编制的某工程网络图,逻辑关系、网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,如表 1所示。
问题
1. 画出网络图,计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
:工程工期93天,工期每提前一天奖励施工单位3万元,每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
,如表 2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线,并计算调整优化后的总工
期(要求写出调整优化过程)。(本问可以下次课听完再做)
表 2
专栏2 “+二五”时期经济社会发展主要指标
指标 http://blog./wsz2011
2010年
2015年
年均增长(%)
属性
经济发展
国内生产总值(万亿元)


7
服务业增加值比重(%)
43
47
[4]
城镇化率(%)


[4]
科技教育
九年义务教育巩固率(%)
高中阶段教育毛入学率(%)
89;7

93
87
[]
[]
约束性
预期性
研究与试验发展经费支出占国内生产总值比重(%)
1. 75

[]
预期性
每万人口发明专利拥有量(件)


[]
预期性
资源环境
耕地保有量(亿亩)


[0]
约束性
单位工业增加值用水量降低(%)
[30]
约束性
农业灌溉用水有效利用系数

0. 53
预期性
非化石能源占一次能源消费比重(%)


约束性
单位国内生产总值能源消费降低(%)
[16]
约束性
单位国内生产总值一氧化碳排放降低(%)
[17]
约束性
主要污染物排
化学需氧量
[8]
约束性
放总量减少
(%)
二氧化硫
[8]
氨氮
[10]
氮氧化物
[10]
森林增长
森林覆盖率(%)
20. 36
21. 66
[]
约束性
森林蓄积量(亿立方米)
137
143
[6]
人民生活
城镇居民人均可支配收入(元)
19109
> 26810
>7
预期性
农村居民人均纯收入(元)
5919
> 8310
>7
预期性