文档介绍：TO-BE/PP蓝图设计报告
流程名称:生产返工流程报告
流程编号:TB_PP_090
版本号:

作者:
PP小组
保存日期:
2017年11月10日
状态:
定稿
发布日期:

A:修改历史
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修改日期
修改人
修改内容
B:审批控制
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部门
审批人
签名
日期

C:将来业务流程模式–基本说明
Brief description of the process model
将来流程描述
品质部确认内部的返工需求并提交返工需求表给计划调度科。
用户服务中心提交客户退换货的返工需求表给制造部计划调度科。
如果由于销售部下错订单(特殊气源等)或客户取消订单造成积压。由销售部提交改型需求表给制造部计划调度科。
如果由于制造部做错产品,没有完全按销售订单做(如型号,气源,面板,地区),由计划调度科提出改型需求。
工艺科定义返工流程,需涉及的工序及各工序需要的单位标准工时等,拟定返工用物料需求。制定返工工作指引给生产部指导返工。
计划调度科按用户服务中心转交的分客户的产品返修需求表在系统中创建返工订单。根据返工文件指定的物料需求维护返工订单BOM及标准工时。
进入发料流程及生产执行与工序完工确认流程。
制造部计划调度科将返工工单转告材料仓及用户服务中心,材料仓根据返工物料耗用情况将物料费用转用户服务中心;用户服务中心根据返工工单制定收取客户维修费用清