文档介绍：内容摘要
制造业是一个高度竞争性的行业,随着网络化的普及,竞争一直在不断加剧。企业要想在激烈的市场竞争中生存,就要依靠供应链的力量。本文主要研究的是电子商务环境下制造企业供应链管理。先分析制造企业供应链管理现状,再是制约制造企业供应链管理的因素分析,并依次提出可行的优化策略。以戴尔公司的供应链管理进行分析,提出我国制造企业优化供应链的可借鉴的几点建议。
关键词:电子商务、供应链、供应链管理、制造企业
ABSTRACT
Manufacturing is a petitive industry; competition has been growing with the popularity work. If enterprises want to survive in the fierce petition,we must depend on the strength of the supply chain. This article studies the supply chain management of manufacturing enterprises in E-Business environment. Analyzing the status of manufacturing enterprise supply chain management,and analysis of constraints manufacturing enterprise supply chain management factors,then point out the optimization strategy in turn. To Dell's supply chain management analysis, optimizing our supply chain, manufacturing enterprises can draw on some suggestions。
KEYWORDS:merce、Supply Chain、Supply Chain Management、Manufacturing enterprises
正文目录
第一章引言 1
第二章供应链管理基本概念与发展现状 2
第一节供应链管理基本概念 2
第二节制造企业供应链管理现状 3
第三章制约电子商务环境下制造企业供应链管理的因素分析 5
第一节信息不对称问题 5
第二节信息安全问题 5
第三节供应链中各环节成员的利益分配问题 5
第四节库存问题 6
第五节专业性人才问题 6
第四章电子商务环境下制造业供应链管理优化策略 7
第一节充分利用电子商务平台使供应链网络化更高 7
第二节供应链管理模式 8
第三节加强协同整合 10
第四节重视CRM建设 10
第五节电子商务与供应链管理整合,形成集成化供应链管理 12
第六节准时制与快速反应 14
第五章戴尔公司供应链管理案例分析 15
第六章结束语 18
参考文献 19
致谢
第一章引言
新经济时代,企业之间的竞争越来越激烈。信息时代的到来也使企业的内外部环境发生了很多变化。多样化和个性化的需求呈上升的趋势。企业必须迎合这种市场需求,提高对市场变化的反应速度,才能提高其竞争力。供应链管理正是在这种市场环境下被提上了日程。如今,随着信息业的快速发展以及网络应用的普及,电子商务在全球范围内迅速推行起来,电子商务的迅猛发展改变了企业赖以生存的市场环境,对全球经济产生了巨大冲击。电子商务的出现,也给供应链管理带来了一次新的变革。
供应链管理是一系列用来有效整合供应商、制造商、库存以及销售商的方法,以使总成本达到最小,并满足供应链各层的需要。随着电子商务的发展,供应链中逐渐融入了电子商务的内容。电子商务的出现能使供应链中的各层活动提高效率、降低成本,对整合供应链中的合作伙伴起着关键作用。供应链与电子商务的融合是供应链管理领域的必然趋势。
为了在新的世纪中能够在越来越激烈的竞争中立于不败之地,越来越多的制造型企业也开始采用电子商务与供应链管理相结合的模式。制造型企业建立电子商务的最终目的是为客户提供优质、便捷、低价的服务,却因为物流发展的滞后,无法使电子商务的功能得到充分体现。因此,建立适应电子商务发展的现代物流是充分发挥电子商务的优势,促进制造型企业顺利发展的关键。由于供应链管理思想的兴起以及供应链与物流紧密结合而形成的供应链物流的发展,使制造型企业能够在电子商务和供应链管理的共同作用下成功发展。
电子商务环境下的现代供应链运作的一个重要特点是通过及时、有效信息的传递,实时把握市场需求,并根据实际需求来确立相应的生产、经营和物流运作