文档介绍：New Balance品牌策略方案
---品牌定位分析
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分析部分
定位策略
点评建议
品牌分析
行业分析
竞争格局分析
市场分析
产品分析
消费者分析
消费者定位
本品牌定义
价格定位
品牌优势
本品牌定位策略
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分析部分
品牌分析:品牌名称分析
总裁William J. Riley
总裁Mr. Jim Davis
美国波士顿脚弓支撑器公司
小鸡三个爪子可以保持平衡
New Balance应运而生
专业长距离跑者,热爱运动
Achieve New Balance
那就是“新平衡主张”
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分析部分
品牌分析:价值主张
基础就是产品的功能性
①舒适胜于时尚
②强调新的平衡主张
心理上、身体上都是健康的平衡生活
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分析部分
品牌分析:品牌认知
不断地在科技材质、产品外观与舒适感上创新进步
产品精神
品牌精神
高标准道德规范、100%顾客满意度、团队合作的精神,为消费者享受平衡自在的生活而努力,以期成为高科技、高品质的世界运动及休闲用品的领导者
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分析部分
速度感
品牌分析:品牌标志内涵
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分析部分
四大慢跑鞋之一
行业分析:行业地位
跑鞋行业
四大慢跑鞋指的是Asics、Saucony、Brooks、New Balance
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分析部分
资料来源于:《2012-2016年中国跑鞋行业当前现状及未来趋势发展预测报告》
中国人体育运动市场的转型期
“明星效应”的催化
大部分体育品牌行业增长进入瓶颈期
行业分析:行业背景分析
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分析部分
yes
行业分析:是否基本成熟饱和?
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分析部分
竞争格局分析:竞争地位
《新百伦中国市场的经营能够让户外品牌学****到什么?》户外资料网,wnews-99562-page-
地位:跑鞋品牌第2
慢跑鞋品牌第1
跑鞋行业第1:Nike
跑鞋行业第3:Adidas
慢跑鞋行业第2:ASICS