文档介绍：目录
概述
第一部分湖北烟草企业文化体系建设的重点
一、湖北烟草“荆楚文化”特色如何体现
二、如何将各地市公司企业文化建设的成果包容进全省母文化体系
三、省公司和各地市公司的母子文化建设如何统分结合
四、湖北烟草的“荆楚文化”如何传播实施
第二部分项目操作流程、成果汇总
第三部分项目保障
第四部分 XX公司是谁?有过哪些成功案例?
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索--屈原《离骚》
湖北烟草荆楚文化建设之路固然修远,在这里我们有必要孜孜求索建设之道。我们认为,结合项目要求和我公司的思考,湖北烟草的企业文化建设需要解答如下四大问题:
第四:传播实施
湖北烟草的“荆楚文化”如何传播实施
第一:文化特色
湖北烟草“荆楚文化”特色如何体现
第二:现实因子
怎么将各地市公司企业文化建设的成果包容进全省母文化体系,体现湖北烟草商业特色,为全体员工认同。
第三:母子文化
省公司和各地市公司的母子文化建设怎么统分结合
湖北烟草“荆楚文化”特色如何体现
建设思路
富有湖北荆楚文化特色的企业文化架构体系如何构建?
XX公司认为体现湖北荆楚文化特色的企业文化架构体系重点有如下三点:
1
湖北烟草荆楚文化的核心--楚魂特色
2
严谨的企业文化体系架构规划
3
企业文化与服务品牌一体构建的战略思维
铸造楚魂是湖北烟草“荆楚文化”建设的首要重点
什么是楚魂?
湖北烟草的企业文化命名为大气的“荆楚文化”,那么这个文化一定是要有生命力的、有鲜活灵魂的--这个鲜活的灵魂就是楚魂。
从企业文化建设的角度来看,楚魂是基于对湖北烟草的地域文化因子、历史文化因子、行业文化因子、企业现实因子、利益相关者因素等关键要素深刻的分析、理解、洞察,而对湖北烟草企业文化核心价值(使命、愿景、企业精神、核心价值观等)富有意蕴地、富有生命力地熔铸升华。
显然,这是荆楚文化建设的首要重点。
企业文化建构有三大重点:第一是企业核心价值的提炼及理念体系的构建;第二是体系架构构建;第三是企业文化地实施。
企业文化之魂的铸造是企业文化建设的首要重点
文化维护与评估
行业现状
地域分析
企业分析
企业文化诊断
客户分析
企业文化核心价值
各种理念
企业精神
企业愿景
企业使命
文化管理体系
行为规范体系
文化体系规划
文化规划纲要
文化塑造系统
文化推广系统
实施传播
企业理念体系
诊断阶段
理念提炼阶段
体系构造阶段
落地实施阶段
企业文化建设要点之一:铸造企业文化之魂
准备阶段
企业文化建设要点之三:实施与传播
形象识别(VI)体系
企业文化定位与命名
企业文化建设要点之二:
体系构建
企业核心价值的提炼及理念体系的构建过程就是荆楚文化因子的提炼凝聚的过程。即提炼发掘荆楚文化之魂。
XX公司将从四大方面来提炼铸造荆楚文化之魂
行业文化因子
荆楚地域和
历史文化因子
企业现实因子与未来趋求
客户及
社会期望
爱国情结与社会责任
人格魅力与行为
创新意识
进取精神
和合精神和谐之道
兼容与开放的精神
抚夷属夏
止戈为武
筚路蓝缕
上下求索
不鸣则已鸣将惊人
荆楚历史
文化因子
受命不迁
深固难徙
苏世独立
横而不流
一种精神: 楚魂
历史文化:
炎帝神农
楚文化
秦汉三国
革命文化
地域文化:
清江巴土长江三峡
江城文化
道家文化
地域人文:
江浩湖广
鱼米之乡
上善若水
荆楚历史文化因子将提炼转化为荆楚文化之魂独特的表现形式
荆楚地域和历史文化因子将本着“一种精神,四类文化”的角度来提炼
荆楚地域和历史文化因子将本着一种精神:楚魂--这里指荆楚大地最核心的历史人文传承的精神;四类文化即历史文化、地域文化、道家文化、地域人文的角度来把握提炼。如下图示:
示例:荆楚历史文化因子将提炼转化为荆楚文化之魂独特的表现形式
荆楚历史文化因子将提炼转化为富有荆楚文化特色独特的表现形式可参见如下所示,最终将根据项目诊断分析结果确定。
荆楚文化之四魂
使命之魂
愿景之魂
价值之魂
精神之魂
荆楚文化之五韵(理念)
经营之韵
管理之韵
服务之韵
执法之韵
人才之韵
荆楚文化行为九歌(行为)
领导行为之歌
干部行为之歌
员工行为之歌
社会责任之歌
团队行为之歌
服务行为之歌
执法行为之歌
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示例
橘颂
后皇嘉树,橘徕服兮。
受命不迁,生南国兮。
深固难徙,更壹志兮。
绿叶素荣,纷其可喜兮。
曾枝剡棘,圆果抟兮。
青黄杂糅,文章烂兮。
精色内白,类可任兮。
纷緼宜修,姱而不丑兮。
嗟尔幼志,有以异兮。
独立不迁,岂不可喜兮?
深固难徙,廓其无求兮。
苏世独立,横而不流兮。