文档介绍：财务部会计绩效考核评分表
被评人: 职务: 日期:
类别考核项目考核指标定义权重自评主管评评分部门
责任心对分配的任务不讲条件,自动自发,主动积极,尽量多做工作,主动进行改进,向困难挑战并不推卸工作中的责任。 ,责任心强,
,可放心交付工作6分,
,基本完成4分
,自由散漫,上班时间常做与工作无关的事情2分, 8% 财务部
总经理
积极性热爱本职工作,爱岗敬业,积极工作,不怠工,不消极,品行兼优,以身作则,有奉献精神。 ,言行一致,以身作则,热心工作,
,品行好,足为他人楷模4分
,守时守规,不偷懒,积极工作3分
,主动性不够,需要有人督促2分 5% 财务部
总经理
沟通能力与各部门之间能良好沟通,开放、虚心听取别人的意见及建议,能主动建议并明确表达自己的观点,对待同事态度亲切和蔼,不乱发脾气,不说粗话、脏话,不侮辱人格。 ,对人待事态度友善真诚,经常主动帮助他人5分
,常协助别人4分

,不肯与别人合作,对人态度傲慢无礼2分 5% 财务部
总经理
协作精神与他人之间的工作协调无间,为工作顺利完成尽最大努力,爱护团体,帮助他人,积极主动地与同事及相关部门合作,适时提供帮助和协作。 ,起带头作用,发挥部门优势5分
,保证部门完成任务4分
,免强配合领导和他人完成任务3分
,成为公司、部门的包袱2分 5% 财务部
总经理
执行力尊重领导、认真执行领导交办的各项工作,服从安排、理解力强,办事快速、准确。 ,理解力极强,办事得力,快速8分
,时有提出合理化建议6分
,需督促4分
,态度不积极2分 8% 财务部
总经理
工作效率对于交办的工作能很快完成,极少出现差错,能分清主次,效果好,处事能力精明果断。 ,速度快,质量高,没有差错8分
,按时按次完成任务,效果满意6分
,工作时有差错4分
,效率低,有差错2分 8% 财务部
总经理
创新能力在工作中,能够应用相关理论、知识展开调查研究,改进工作,提出新建议、新方案,进行改进或创新 ,有创新精神,有经济意识,有创效益能力5分
,维护公司的形象,尊重和维护领导威信4分
,不说有损于公司形象的话3分
,工作能力有待提高2分 5% 财务部
总经理
账目管理账目清晰无误,账物相符无误,账本妥善保管 ,账物相符程度在95%以上,账本妥善保管8分
,准确率90%以上6分
、准确,对账目进行核对时,准确率80%以上4分
,错误率高2分 8% 财务部
总经理
费用管理有效合理运用资金,公司各项费用支出按计划执行,将管理费用控制在限度范围内。 ,并能为公司赚取更多的利益5分