文档介绍：审计局审计技术创新调研报告
近年来,以信息技术为代表的新技术的应用带动了被审计单位在管理方式、内部控制、业务流程、财务数据存贮等方面的变革,社会各界也对审计工作的期望越来越高。为适应不断变化的现代审计环境,K县审计局将网络技术、数据库技术、影像数据采集技术等与审计实务紧密结合,走出了一条具有K县特色的技术创新之路。
一、审计技术创新的推进措施
(一)强化人才保障。整合审计资源,实行审计人员动态组合,全局范围内科学调配、合理使用审计力量,实行"新""老"搭配的"一对一"帮扶机制,将不同能力和知识结构人员优化组合,实现优势互补,共同提高。先后派出16人参加审计署中级培训,10人参加省厅组织的固定资产投资审计培训,每年组织审计人员到兄弟审计局学****交流先进的审计技术和经验。组织5名富有创新精神的计算机审计业务骨干成立了计算机应用兴趣小组,培养锻炼复合型审计人才,为技术创新提供人才保障。
(二)强化财力保障。从紧张的办公经费里,先后挤出140余万元资金用于现代办公技术、设备的购置。目前,在职人员配备了笔记本电脑,每科室一台台式电脑;配置了4台服务器,构建了1000M主干的计算机网络;配备了数码摄像机、数码照相机、扫描仪、投影仪、激光打印机、一体机等现代办公设备;为固定资产投资审计科室配置了水准仪、GPS、工程预决算软件、CAD软件等专用设备和软件;第一批实现了财政联网审计。
(三)强化制度保障。为推进审计创新技术工作,把审计技术创新作为年度绩效考核办法的头号内容,每年召开创新创优表彰会。先后开展"审计创新先进个人"评比、"争先创优活动推进月"等活动。出台《K县审计局关于实施七项工程推动审计创新的意见》,以财政财务审计精品工程、固定资产投资审计提升工程、计算机审计应用工程等七项工程为抓手推动审计技术创新。
二、审计技术创新的主要成效
(一)利用网络技术实现了管理的方式的信息化。K县审计局基于计算机网络技术建成了1000M主干、100M到桌面、140个信息结点的局域网,并建立了基于WEB技术的,集电子邮件、政务公开、人事管理、审计论坛、工作进度实时公布、审计业绩自动考核于一体的审计信息管理平台,改变了传统的手工、纸质的管理方式,从项目计划的制定、管理,审计文书的撰写、传递,审计数据的采集、利用全部实现了网络化、数据化,较好地适应了以项目为中心实现动态管理的组织方式。该管理系统在2010年被K县被为科技进步奖。
比如信息管理功能:审计信息管理是审计业务管理信息系统中的一个功能模块,主要功能是对审计信息和宣传工作进行管理和考核。一是实现了信息流转全过程电子化。人员全部通过网络提交审计信息,分管局长在网上审批,通过审批的信息自动生成WORD文件,最后通过远程网或电子邮箱上报。网上撰写和审批信息,加快了信息传递的速度。取消了纸质信息,每年可节约2000张打印纸。二是对信息工作情况实时公布、及时提醒。K县审计局对上报的信息和采用的信息全部在网上公布,有效的避免了重复信息。审计人员进入办公网页时,系统就会自动弹出提示页面,及时提醒本月没有撰写信息的人员。三是实现了信息工作自动考核。以前每到信息考核时,综合科室要投入大量的精力和时间进行测算,现在信息工作考核结果由