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项目开发流程ppt.ppt

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项目开发流程ppt.ppt

文档介绍

文档介绍:项目开发流程培训
2007-11-16
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培训内容
一、开发流程介绍
二、配置管理
三、评审
四、度量与分析
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一、开发流程介绍
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内容
一)项目规划
二)产品需求
三)软件需求
四)设计
五)编码和单元测试
六)集成测试
七)系统测试
八)验收测试
九)项目结项
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一)项目规划
项目规划流程
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项目监控流程
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角色分配
角色
岗位职责
PM
组织项目估算,制定项目计划,监控项目的进展情况,协调资源
RO
组织识别项目风险,制定风险管理计划,跟踪项目风险,维护风险管理跟踪表。
SE
评估开发的工作量,提供技术支持。参与项目计划的评审工作,并对计划中安排的任务给出承诺。
QA
参与项目计划的评审工作,对项目管理过程进行审计,及时报告项目管理活动中存在的不符合问题。
TL
参与项目计划的评审工作,并对计划中安排的任务给出承诺。根据PM制定的项目计划,细化并安排小组内每个开发人员的任务,并跟踪每个开发人员的任务完成情况。监督项目文档、代码规范的执行。组织预审,负责完成PM安排的各项工作。
开发人员
参与项目计划的评审工作,并对计划中安排的任务给出承诺。根据PM和TL安排的计划,完成安排的任务。每天/每周汇报任务的完成情况。
CMO
制定配置管理计划,参与项目计划的评审工作,并对计划中安排的任务给出承诺。
TC
制定系统测试计划,参与项目计划的评审工作,并对计划中安排的任务给出承诺。细化并安排每个测试人员的任务,并跟踪每个测试人员的任务完成情况。
测试人员
参与项目计划的评审工作,并对计划中安排的任务给出承诺。
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关注
项目估算(代码、用例规模;开发、测试工作量)
Delphi方法偏差范围:20%-30%
识别风险(技术、管理、需求、资源等方面)
风险库、经验
编写计划文档
PM: 风险管理计划
TC :系统测试计划
QA:质量保证计划
CMO:配置管理计划
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二)产品需求
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角色分配
角色
岗位职责
SE
收集客户需求,编写产品需求,并向客户确认需求。编写系统规格说明书/架构设计说明书,数据库设计说明书,接口文档和需求跟踪矩阵。
PM
参加对产品需求、系统规格说明书/架构设计说明书,数据库设计说明书,接口文档的评审工作。
TL
参加对产品需求、系统规格说明书/架构设计说明书,数据库设计说明书,接口文档的评审工作。
开发人员
参加对产品需求、系统规格说明书/架构设计说明书,数据库设计说明书,接口文档的评审工作。
TC
参加对产品需求、系统规格说明书/架构设计说明书,数据库设计说明书,接口文档的评审工作。
测试人员
参加对产品需求、系统规格说明书/架构设计说明书,数据库设计说明书,接口文档的评审工作。
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