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2011机电实务案例精选9.13.doc

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2011机电实务案例精选9.13.doc

文档介绍

文档介绍:机电实务案例精选
1H420010机电工程项目及其建设程序
案例一
机电工程类别工业和民用的各自的关注点?
答:工业机电工程主要是确保生产线或生产装置的正常运行,且生产出的产品合格,产量能达到预期的要求。民用机电工程主要是要确保建成后能满足建筑物预期功能的需要,供人们一个合适生活或工作环境。
协作供货
答:
现场制作拼装,怎样处理?
答:现场制作拼装属于设备制造的继续,不应用施工质量来衡量,应按产品制造技术标准执行。
风管制作的时间安排
答:对建筑物进行测量后,绘制通风与空调系统的风管制作草图,原因是建筑工程与机电工程精度等级不同,不经草图绘制做不到精度要求,易返工。
机电工程安装后的验收特点,区别
答:对采暖制冷空调要视季节情况确定考核时间,电气照明系统要在不同情况下的自然光下进行考核调试。对机电工程要验证是否满足工艺生产的需要,且最终的产品质量和数量是否满足预期的要求为主要考核目标。
案例二
可行性研究工作的要求,要点
答:按工程项目建设程序规定符合要求,要点为要求预见性、客观性、公正性、可靠性和科学性。
实施阶段划分
答:可行性研究报告经审查批准后,项目建设进入实施阶段,分为勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投入使用四个阶段。
设计阶段注意的问题和理由
答:对引进国内尚未有同类借鉴的生产工艺,设计阶段在初步设计之后要增加技术设计,对工程设备及装置系统要仔细校核验证,关键部分要试制后通过实践验证,确认能达到预期效果可被施工设计采用。
施工图设计的要求应满足什么需求
答:满足设备采购、非标设备制作、材料采购、施工图预算的编制和施工安装等需求。
如何做好建设准备工作
答:第一,申报建设计划。第二,年度计划资金到位后可开展各项工作,包括征地拆迁三通一平,完善施工图纸,委托监理,实施施工招标评标、签订工程施工承发包合同、展开材料订货、办理施工许可、告知工程所在地质量安全监督机构等。第三,要编制建设总体框架进度计划。
1H420020机电工程项目管理任务
案例一
1、调度机构为什么要求海边排水泵房另择时机破土动工?
答:台风季节易发生风暴潮,降水量大,破土动工风险大,环境条件差,会影响土建工程质量。
2、施工进度计划与建设总季度计划不符
答:主要是计划编制和报审环节失控。总包要将工程建设总体计划告知各参建的分包单位,各分包单位按总体计划控制的工期编制所承担的工程进度计划,并送审总包单位审核确认。确认要有书面告知。
3、蒸汽管道保温施工叫停
答:总包没有收到蒸汽管网试压报告进行验证确认,而施工现场已经安排保温,在施工管理上有失控现象,施工工艺文件或作业指导书不可能违反施工工艺纪律或规范规定。
4、三废的排放应怎样处理
答:要制订三废防治或处理方案、防治是为降低排放,处理是已经产生三废使之正确妥善处置。
5、审核试运行组织准备的重点
答:试运行领导指挥机构分工是否明确,是否对作业人员进行技术交底、安全防范交底以及其他重要事项交底。
案例二
初步设计中采用四新要注意什么事项?
答:新技术、新工艺、新材料、新设备的应用要提供科研方向,有无同类情况可供借鉴。按合同约定总承包单位负责实验研究。
为什么施工设计要向设备供应商联络,以取得支持
答:施工图设计时除自行设计非标准设备外,大部分采用由供应商供给的标准设备。其规格尺寸、基础形状、连接管路或电路等,各厂商产品有所不同,因而施工图设计时,对设备的选择要征得供应商的支持,提供相应的技术资料,避免施工设计图纸的误差。
对同类型工程生产单位访问的目的
答:可以听取生产单位实际应用后,对工艺流程的改进意见或工艺流程的改善措施,有利于现行设计的完善和提高,使之营运效果和经济效益得到进一步提高。
货物采购安排要注意的要点
答:货物采购计划要与设计进度计划和施工进度计划合理搭接,处理好他们之间接口的关系。
制造高度专门化设备不宜采用直接采购方式
答:直接采购适用于所需货物或设备仅有唯一来源,无法进行质量和价格等比较的货物适用。制造高度化专门设备适用询价采购,可以竞价而货比三家决定供应商。
1H420030机电工程施工招标投标管理
案例一
交钥匙总承包的方式,总承包商将承担哪些内容,对建设单位有什么好处
答:总承包商将承担设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转至投产运行。对建设单位的好处,省心、省力、省资源投入。建设期间的大部分风险转嫁给总承包商,自己风险相对较小。
取消C、D单位的资格是否合理?理由
答:取消D单位的资格合理,公开招标明确规定投标人需提交投标保函。取消C单位不合理,(1)资格预审合格才发放标书,C单位发放了标书,资格预审合格。(2)公开招标明确规定是资格预审,具体操作采用资格后审

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