文档介绍：一、设计与施工之间的接口关系
在施工过程中由于非设计原因产生的设计变更,应征得设计的同意,由设计人员签认变更通知,按变更程序,经批准后实施。
施工单位提出设计修改、变更,称为“核定单”。
二、机电工程项目分包合同范围
工程总承包范围如果包括工程设备采购,应另外签订设备采购合同或协议书,作为工程总承包合同的补充合同。
工程总承包合同范围如果包括负荷联动试车或投料试生产,应另外签订合同或协议书,作为工程总承包合同的补充合同。
①合同约定的或业主指定的分包项目;②不属于主体工程,③一些专业性较强的分部工程分包,分包方必须具备相应的企业资质等级(如石油化工企业、冶炼企业、电力企业资质,以及相应技术资格,如锅炉、压力管道、压力容器、起重、电梯技术资格)。
,若分包合同与总承包合同发生抵触时,应以总承包合同为准,分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任,总包对分包单位进行全过程管理。
3,只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人,严格规定分包单位不得再次分包。
风险的控制:
自然环境风险:通过合同,明确要求业主提供详细、确实、可靠的地质勘探资料;而是拟定可靠的施工技术方案及应急措施方案,基础地质问题也可用分包方式转移风险。
经济风险:一是利用各种可能进行国际合理避税;二是利用资金进行有利于我们的国际贸易。
某机电安装公司通过公开招标承建某汽车制造厂的机电工程项目,合同总价为5000万元,工期为7个月。合同签订日期为3月1日,双方约定4月1日开工,10月28日竣工。
施工过程中发生如下事件(发生部位均为关键工序,索赔费用可在当月付款中结清):
事件1、预付款按合同总价的25%支付,预付款延期支付20天,致使工程实际开工日拖延5天(每天的延期付款利率按1‰计算,每延误工期1天补偿5000元)。
事件2、5月初因施工机械出现故障延误工期2天,费用损失9000元,每延误工期1天罚款5000元。
事件3、8月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费4万元,并损失工期3天。又停工待图10天,窝工损失5万元。
事件4、为赶工期,施工单位增加赶工措施费6万元(9月份4万元,10月份2万元),使工程不仅未拖延,相反比合同工期提前7天完工,双方约定工期每提前1天奖励6000元。
(1)在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?为什么?
(2)施工单位可索赔工期和费用各为多少?
通过分析计算得出:
(1) 事件1、可以提出索赔。工期预付款延期支付属于业主责任,业主应向施工单位支付延期付款的利息,并顺延工期。
事件2、施工机械出现故障属于施工单位责任,不能提出索赔。
事件3、该事件都是由于业主原因造成的,所以可以提出相应的工期和费用索赔。
事件4、赶工措施费是施工单位自身的原因,不能提出索赔。
(2) 工期和费用索赔计算:
1)工期索赔计算:预付款延期支付拖延5天;业主原因造成返工时间3天;停工待图10天。
可索赔工期:5+3+10=18(天)。
2)费用索赔计算:
事件1: 延期付款利息: 5000×25%×1‰×20天=25(万元)
工期补偿费用: 5000×5天=25000元=(万元)
事件2: 罚款: 2天×5000=1(万元)
事件3: 返工费4万元,窝工损失5万元;
工期补偿费用:5000×(10+3)天=65000(元)=(万元)
事件4:工期提前奖:7天×60OO=42000(元)=(万元)
索赔费用总计为:25++4+5++-1=(万元)
掌握机电工程项目询报价的工作程序
询报价工作程序:
选择合格供货厂商→询价文件的编制→询价和报价的接收→报价的评价→报价评审交业主确认(按项目合同规定)→召开厂商协调会并决定中标厂商→签订购货合同。
一、选择合格供货厂商
针对具体某个适合于制造该设备、材料的厂商作为合格询价厂商。倘若要向其他合格厂商以外的厂商询价,应按公司规定的要求和程序进行资格预审选择合格询价厂商除了公司规定评审合格厂商的内容之外,重点考虑下述内容:
、材料。
、材料的能力并可保证产品质量和进度。
掌握设备监造大纲
机电工程总承包企业承担工程设备采购任务时,应进行策划,编制设备监造大纲。
明确设备监造的单位。设备监造可以企业自行组织监造,也可委托有资格单位负责监造,同时签订设备监造委托合同。
明确设备监造的过程。有设备制造全过程的监造,也有设备制造中重要部位的监造。
明确有资格的相应专业技术人员,到设备制造现场进行监造工作。
设备的包装运输和