文档介绍：Error Proofing
防错
目标
解释防错的价值
描述需要防错的情形
建立防错系统
什么是防错?
也叫Fool proofing, Poka-Yoke, mistake-proofing
为零缺陷奋斗
向消除质量检验迈进
尊重工人的智能
取代依靠人的记忆的重复工作/行为
将操作人员的时间和精力解放出来,以从事更具有创造性和附加价值的活动。
质量和稳定是精益生产环境的基本
人们的错误是自然的事件;所有的人都犯错误

机器并不是不犯错误
为什么要防错?
4
*
防错的收益
强化了操作的程序和顺序
当错误发生时或产生缺陷时,发信号或停止过程
消除产生不正确行为的选择
防止产品损坏
防止机器损坏
防止人员受到伤害
消除不经意的错误
5
*
错误的定义
Process
Flow
ERROR
To Next Process
错误是预期过程的任何偏离
当成功过程所必须的任何条件不适合或缺少时出现
所有的缺陷由错误产生
不是所有的错误都产生缺陷
POSSIBLE
DEFECT
可能的缺陷
6
*
过程流
错误
下一过程
人为差错
操作者实际完成地职能与该工作所要求完成地职能之间地偏差。
未执行分配给他的职能
错误地执行了分配给他地职能
执行了未赋予地份外职能
按错误地程序或错误地时间执行了职能
执行职能不全面
健忘
误解产生的错误
识别错误
新手错误
故意的错误
疏忽的错误
迟钝的错误
缺少标准的错误
意外的错误
蓄意的错误
错误有各种不同的类别
几乎所有的缺陷有人的错误而产生。人至少有十种错误
错误的类型有几种
几乎所有的缺陷都由人类的错误产生。但至少有10种人因错误
1. 遗忘:有时当我们不集中精神时我们会忘记事情。例如,站长忘记放下交叉门。
安全措施:预先警告操作者或定期检查。
2. 误解产生的错误:有时在我们熟悉情况前得出错误结论时会出错。例如,当不熟悉自动变换器的人踏在刹车上时会认为是离合器。
安全措施:训练,预先检查,标准化工作程序。
3. 识别错误:有时我们由于看太快或由于太远看不清楚会错误判断局势。例如,将1美圆的钞票误认为10美圆。
安全措施:培训,注意力和警觉
4. 新手错误:有时我们由于缺乏经验而产生错误。例如,新工人不知操作程序或刚开始熟悉。
安全措施:建立技巧,工作标准化。
错误的类型