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确保工程质量的技术措施.docx

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确保工程质量的技术措施.docx

上传人:2112770869 2019/1/10 文件大小:21 KB

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文档介绍

文档介绍:确保工程质量的技术组织措施一、质量保证体系1、******景观工程施工而制定。,特制定本质量保证体系。,还必须执行国家现行的有关技术标准及规范的规定。:以ISO9002质量体系所制定的质量手册及质量管文件为依据,针对******工程的具体情况及国家执行有关技术标准及规范的规定制定。2、:以质量为本,精心施工,高效优质,以信誉取胜。:创优良工程。3、。:制定各专业质量管理目标和措施贯彻切各专业施工员合格格格不合格各专业质检员合格不合格施工现场负责人抽查不合格合格项目经理不合格抽查合格现场监理签名检查合格调整业主、(主要负责人):(1)、在上级主管的领导下,认真贯彻公司的质量方针和目标,组织制定具体措施,确保本经理部全体人员的理解和贯彻执行。(2)、坚持“质量第一、用户至上”的思想,在施工中应自始至终地把这一思想作为质量控制的基本,推动创优工程的活动。(3)、根据质量计划,结合项目工程的实际,建立组织机构,配齐所需资源,落实质量责任制。(4)、主持项目工程的质量策划,参与组织质量审核,组织落实纠正措施,并督促实施。(5)、全面履行项目工程的管理职责,对工程的重大、大质量事故负全责任。(6)、经常深入工地调查研究,及时推广保证工程质量的先进施工工艺,表彰奖励质量管理先进集体和个人。(7)、加强质量管理知识学****支持质量检验人员的工作。:(1)、在项目经理的领导下,认真贯彻公司的质量计划和目标,组织制定该项目工程的质量保证措施。(2)、主持项目工程实施性的施工组织设计,明确其技术保证和质量保证要求。(3)、制订和实施项目工程质量计划,加强施工过程的控制,对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负责。(4)、制订和实施纠正措施和预防措施,严把图纸、测量、试验关。(5)、严格执行项目工程的施工技术和质量检验管理,并对具体工作质量负责。(6)、监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制,主持不合格品的评审和处理。(7)、推广应用统计技术,加强文件和资料的控制,建立质量记录。(8)、组织推广和应用各项新技术,主持关键工序攻关,和人员培训,编写有关成果报告和施工技术总结。(1)、做好市场调查,从中选择几个生产管理好、质量可行的苗圃,作为待定的物资供应方。(2)、从待定的物资供应方产品中取样试验。(3)、试验合格后,进行比较,从中选择最优厂家,经监理认定作为合格的物资供应方,建立供货关系。(4)、建立物资供应往来卡,随时掌握产品的质量,促使提供稳定合格的产品,否则重新认定合格的物资供应方。(1)、顾客提供的产品应符合施工图设计、国家标准及技术规定的要求。(2)、顾客提供的产品如有不符合规定者,及时通知顾客派人处理。(3)、对顾客提供的产品作好标识,并作好记录,保证其可追溯性。(4)、质安和试验部门负责对顾客提供产品的检验和试验。(1)采购产品A、用于工程上的原材料(包括苗木、花泥、基肥、化肥、砂、石等)及主要辅助材料存放地点挂牌进行标识,并作好记录。B、检验、质量、试验及其它施工设备在仪器设备上贴标签进行标识,并作好记录。(2)工程施工过程产品工程施工过程中的每道工序,每个部分、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。(3)产品标识记录和控制由工序技术人员、施工员、材料员、试验员及质检员进行实施,以确保根据产品标识,实现对工程质量形成过程、状态的追溯。(1)、严格按ISO9002质量体系,并根据工程要求,补充完善内部质量保证体系,保证单位工程合格率100%,优良率达90%以上。(2)建立以项目经理为组长总工程师为副组长,经理部各业务部门负责人为组员的创优领导小组,主持和组织项目创优活动,实行总工程师质量总负责,质量管理工程师专职监察,各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制,使创优落实到人及各项具体工作中,做到分兵把关,层层包保。(3)认真执行质量管理制度,把好施工图审签制、技术交底制、质量自检、互检、专检的“三检制”,隐蔽工程检查签证制,安全质量检验评比奖罚制,验工质量管理制度,分项工程评定,质量事故(隐患)报告处理制等行之有效的质