文档介绍：06؞Ԋ
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ɣṙ Vol. 33, No. 06 ڢ33Ӈڢ
2012ᴗ 06
SCIENCE OF SCIENCE AND MANAGEMENT OF S. & T. Jun. 2012
转型经济背景下民营企业战略选择的本土化研究
吕鸿江 1,刘洪 2,王士红 3
1. 210096 2. , 210093
( 东南大学经济管理学院,南京; 南京大学商学院南京;
3. 210029
南京审计学院国际审计学院,南京)
摘要:通过对中国转型经济民营企业数据的本土化研究,探讨了环境特征对民营企业战略导向选择的影响。研究结果
表明:当民营企业面临的环境复杂程度较高时,企业倾向于选择前瞻者战略,较少选择防御者战略和反应者战略;当民
营企业所处的环境变化较快时,企业较少选择前瞻者战略;民营企业选择分析者战略受环境特征影响不显著。该结论
是民营企业战略选择研究的本土化延续,它在综合前人研究成果的基础上细化并深入探讨了该问题背后的情景因素
和理论原因。
关键词:民营企业;战略导向;环境不确定性
A 1002-0241 2012 06-0107-08
中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( )
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引言调的通过建立核心竞争力和发展创新能力来获取竞
民营企业在国民经济增长中扮演了至关重要的争优势的说法有所不同。此外,由于中国的文化、社
Bai
角色,但目前它们所处的经营环境仍不容乐观。、会和政治经济体系都不同于西方,这也会对西方的
Li wang
和就将其称为“倾斜的竞技场”[1]。这种歧视管理模式和由西方数据检验的理论带来许多挑战。
性的环境导致中国的私有部门隐藏在公有部门下发因此,运用中国企业数据细化、检验现有的管理理论
[2]
展,难以生存。由于对企业成长而言,最重要的是如从而发展新的理论显得十分重要。
何通过战略选择对环境做出正确的反应以适应环境综上所述,本文认为,运用中国民营企业数据探
变化。所以,分析中国民营企业如何选择战略应对讨其战略选择问题从理论上看具有重要意义。
1
复杂环境在管理实践上尤为迫切。理论基础与研究假设

由于环境对一个企业制定和实施战略具有重要理论基础

影响,特别是对易受到制度变化影响的民营企业而环境不确定性
言,其特殊转型经济环境对战略选择的影响尤为重环境不确定性是解释组织与环境之间关系上的
Duncan
要[2]。而不同的转型经济特殊环境可能会使中国民一个重要概念[3]。将环境不确定性定义为:缺
营企业的管理战略选择与西方战略管理文献中所强乏决策所需的环境信息,无法确定决策能否成功,不
2011-04-27
收稿日期:
CAS 71102031
基金项目:国家自然科学基金项目“商业模式设计对组织适应性的影响及权变作用机理研究: 视角的分析”( ),“组
70872041 CAS
织复杂性管理的环境匹配理论及实证研究”( );教育部人文社会科学研究青年基金项目“基于理论的组织复杂性管
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