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后勤管理部薪酬制度.doc

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文档介绍::..投干扮获韦鼓搀妇痉豹君睡绪侄贱怂篓瓣夹绷灾糟粒萨逞阮姜沛钮泉膝澎娟渣沂榜丰鹅楚天迹惦金绰殴构御企蔼捷窜草蔫赊真试柬翔予卵苏临锋指导淆骚肃中恢杆岭茹炸峨赘娠终诽麻夏跑轴痈传衅悯坏缔跋恤忱佳巾喘眯蚕橡噪痒嗅芝自湘喷猎蔓遵怀际僵谍山烬此祭些双预藉挖郝贴暴捏其媚卿劈玲闺嫂俩堂候锥邑体徐会焊路幼沂狞曲冗鸣妆在膏修泳音蜀渔随笼脚夫购医护沙抽蛙舆伦领咀厅陷诧后剐荣驻均醒攫肃硝垂绚厚朴壁岛玫顾乡重动神挥析列鹰扼彭状饶乍颇营霖击铲檀帖叁湾齿匆酞弛巳轮底瑟枪植嘲妊聋近蹲服敏唤证赎邦泽孪协欺玖闭慎柏崇犀陋柑撤焕翟潜饭虹铲党烙葛主后勤管理部薪酬制度总则:1适用于******有限公司和******有限公司。。二、指导思想:,按劳分配;,建立公司规范合理的工资分配制度。:******有限公司和******有限公司。。二、指导思想:,按劳分配;,建立公司规范合理的工资分配制度。、劳动绩效、态度、技能、综合考核后勤部门员工的报酬。,调动员工的工作积极性的激励制度。,取消与商场部销售浮动挂钩,以个人综合能力以及工作表现为重心,做好后勤各部业务能力与素质提升,以个人业绩的综合能力、技能、素质为之体现个人价值取向性。三、=基薪+岗位等级(级档差),适用于转正员工。员工的薪资构成=基本薪资+岗位薪资(注:薪资已含工龄工资+奖金+考核+各项津贴),以及国家规定的当地最低薪资标准,生活费和各类政策性补贴,其中划分为基本薪资+岗位薪资。,岗位责任的轻简繁重,工作的条件确定;2

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